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雄关漫道铮如铁,而今迈步从头越;2;3;培训目的;5;初步了解财务公司;7;遵照执行
企业集团财务公司管理办法(银监会04年颁布,06年12月28日修订)
申请设立企业集团财务公司操作规程(银监会2007年1月修订)
企业集团财务公司风险评价和分类监管指引(银监发〔2007〕81号)
企业集团财务公司风险监管指标考核暂行办法(银监发[2006]96号)
参照执行
商业银行内部控制指引
商业银行信息科技风险管理指引
企业集团财务公司内部控制指导意见;财务公司能做什么?;财务公司能做什么?;财务公司不能做什么?;企业集团(母公司);按照《申请设立企业集团财务公司操作规程》准备筹建申请材料,递交当地银监局审查;
;;15;16;17;;组织机构体系是硬件
合理的股权结构和完善的法人治理结构
专业的委员会(风险管理、投资决策、信贷审核)
独立专门的风险管理、监督部门和人员
内部控制制度是软件
“全面、审慎、客观、独立、有效”的风险管理理念,全员参与;
岗位分离、分级审批
规章制度、岗位职责、操作规范、业务操作流程
信息管理系统是运行平台
业务交易监控
运营监管指标、监测指标;财务公司风险管理内容;财务公司业务应用示例--结算管理;指标分类;;如何服务财务公司客户?;拜特承建财务公司的案例;成员企业;“以账户为核心,业务为主线,全程风险管理”的管理理念,保障资金安全;前后台业务分离、数据实时共享的信息化平台,保证业务的灵活、可扩展性;“平台化、模块化”的技术架构应用,提高了系统的个性化功能扩展性;我们的竞争对手是谁?;财务公司产品销售模式;财务公司产品销售模式;33;一切表象的背后,都是利益与实力的较量
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