大酒店配电系统改造项目投标文件模板.docVIP

目录

TOC\o1-2\h\z\u一、施工组织设计 -3-

1、工程概况 -3-

2、工期要求 -3-

3、总体施工组织部署 -3-

二、各关键项目施工方案 -7-

1、设备基础型钢制作和安装 -7-

2、电力变压器拆除及安装 -9-

3、低压柜拆除及高、低压配电柜安装 -11-

4、密集型母线、电缆拆除及电力电缆敷设 -13-

5、母线槽安装 -24-

三、工期确保体系及确保方法 -25-

1、工期计划及要求 -25-

2、确保工期方法 -25-

3、冬雨季施工方法 -27-

四、工程质量管理体系及确保方法 -29-

1、质量目标 -29-

2、质量职责: -29-

五、安全生产管理体系确保方法 -32-

1、安全管理目标 -32-

2、安全管理体系及关键职责 -32-

3、安全确保方法 -34-

六、环境保护、文明施工确保体系及确保方法 -37-

1、环境管理目标 -37-

2、环境保护保持方法 -37-

3、文明施工确保体系 -38-

4、文明施工确保方法 -38-

七、项目风险估计和防范 -39-

1、项目风险估计和防范 -39-

2、事故应急预案 -40-

八、技术培训 -43-

九、附表 -44-

附表1：拟投入关键施工机械设备表 -44-

附表2：劳动力计划表 -45-

附表3、施工进度计划横道图（实际开工日以协议签署为准） -46-

附表4、施工总平面图 -47-

附表5、临时用地表 -48-

工程施工招标

投标文件

项目编号：量标字080号

项目名称：山西愉园大酒店配电系统改造项目

投标文件内容： 投标文件技术部分

投标人：

法定代表人

或其委托代理人： （签字或盖章）

日期：年月日

一、施工组织设计

1、工程概况

工程名称：山西愉园大酒店配电系统改造项目

建设单位：山西愉园大酒店有限责任企业

招标代理：山西中量工程招标代理

设计单位：山西省建筑设计研究院

工程地点：太原市开化寺街

工程内容：山西愉园大酒店内配电室及主楼配电干线进行改造。拆除22面低压柜更换新柜，拆除1000KVA变压器一台、800KVA变压器二台；将原100*10母线桥拆除并更换；楼上照明、动力母线桥更换为照明、动力电缆；全部10KV高压开关柜更换开关，将东三层、西三层密集型母线更换为电缆。

2、工期要求

计划工期：50日历天

质量要求：合格

3、总体施工组织部署

施工准备工作应在中标后立即展开,工程前期准备工作直接影响着以后整个工程能否顺利实施。

序号

工作内容

责任人

1

组建项目部

项目经理

2

图纸审查，编制施工组织设计、基础施工资料等

技术责任人

3

关系协调

项目责任人

4

人员培训

项目专职质量、安全员

5

施工人员进场

施工现场责任人

1、技术准备是施工准备关键，开工前项目部组织相关人员熟悉施工图纸，明确设计要求，熟悉现场情况，搞好图纸会审，立即和业主、监理、设计单位共同处理图纸中存在问题，经审批后方可实施。

2、进行方案设计、评审编制施工组织设计和专题施工方案。

3、认真搜集、查阅和本工程相关技术档案资料及周围管线、井、电缆等设置情况提出处理意见。接收建设单位提供水准点和坐标点，进行测量放线，建立坐标.控制点和水准控制点，对轴线位置、标高进行复测、复核。

4、依据工程进度计划要求,项目筹备组利用我企业微机信息处理系统编制工程施工资料,对工程工期、安全、质量、资金、统计、人力资料等工作资料进行总体策划，科学合理地编制工程进度计划，确保工程施工进度计划合理性、有效性、实用性。

5、施工机械配置:我企业拟依据施工实际情况，及现场调查进行施工机械设备配置。合理组织施工工序，避免交叉冲突，编制工器具需要量计划，努力争取供给立即，合理贮备，避免浪费。现场配置专业机械维修保养人员，定时检修保养，提升机械完好率、利用率和使用效率，加紧施工进度，确保工程质量。并合理安排机械进场时间。

6、房屋建筑和公用设施：因为本工程工期较短，计划在场地内搭设一排临时工棚作为生活和办公用房。

7、临时电源、临时水源及污水排放：施工用