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部门名称 财务部
部门级别
二级部门
部门职能说明书 部门负责人直接领导
接口部门 公司内部全部部门
财务部经理财务总监
文件编号生效日期
部门使命
一级职能
建立科学有效的财务治理体系,为公司决策、经营活动供给科学的财务分析,实现财务资源和财务状况的最优化。
1、有效掌握各项本钱,降低公司运营费用,提高公司利润
2、为西丽基地经营决策,经营活动供给科学的财务分析,实现财务资源和财务状况的最优化。二级职能 三级职能
编制财务报表
每月收集各业务的财务数据,编写《公司财务状况分析报告》;
对重大工程和经营活动实施评估、测算、分析工作,确定其本钱、收益和风险,为治理层在企业的生产经
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