ERP项目实施风险管理研究.pdf

摘要

作为损失发生的不确定性，风险是不以人人们的意志为转移并超

越人们主观意识的客观实在，而且在项目的全寿命周期内，风险是无

处不在、无时没有的。这些说明为什么虽然人类一直希望认识和控制

风险，但直到现在也只能在有限的空问和时间内改变风险存在和发生

的条件，降低其发生的频率，减少损失程度，而不能也不可能完全消

除风险。

实施ＥＲＰ是一项繁重的工作，没有任何捷径，从可行性分析到选

型再到实施各阶段任何一个环节都应该控制好，企业的领导，尤其是

决策者，应整体规划，细致分析，对每一环节都要认真对待，才能取

得项目的成功。

本文以渡边铁工ＥＲＰ项目为研究重点，结合企业的行业特点和实

际，对在现有条件下，如何改善制造企业的供、产、销系统优化进行了

深入研究，通过实施渡边铁工ＥＲＰ系统，实现了从企业内部财务到销售，

以及客户的一条龙管理体系，进～步提高了企业的核心竞争力。

论文完成过程中，笔者亲自参与了项目实施的全过程，采用信息

收集、企业调研、人员访谈等多种研究方法，并就有关技术数据的确

定征求了企业领导层的意见，确保了论文研究与企业实际紧密结合。

关键字：ＥＲＰ风险管理渡边铁工实施方法

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独创性声明

独创性声明

本人声明，所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工

作及取得的研究成果。尽本人所知，除了文中特别加以标注和致谢的地

方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为

获得北京交通大学或其他教学机构的学位或证书而使用过的材料。与我

一起工作的同志对本研究所做的任何贡献已在论文中作了明确的说明并

表示了谢意。慨

本人签名：

渡边铁工ＥＲＰ项目概述

１渡边铁工ＥＲＰ项目概述

本论文是围绕着一个作者实际参与并实施过的ＥＲＰ项目案例来

展开研究的。

为了更好的介绍ＥＲＰ项目风险管理的各个环节和内容，首先介

绍一下本次案例的项目背景。

１．１ＥＲＰ项目实施风险管理研究背景

渡边铁工株式会社是日本福冈县的一个生产环保设备的公司，主

要生产环保型压缩困保设备。该设备在日本全国已经使用多年，目前

已有２０００多台该设备在日本服役。此外，在东南亚其他国家和欧洲

也有客户购买这个设备。

进入２ｌ世纪，世界机械加工行业掀起了生产技术的煎所未有的

自动化、信息化改造，随着生产技术现代化程度的Ｆ１益提高，管理现

代化的需求１３益突出。如何科学