公司绩效考核体系设计方案.pptx

下载文档

0
0
约小于1千字
约 28页
2024-06-19 发布于河南
举报
版权申诉
保障服务

公司绩效考核体系设计方案.pptx

1、本文档共28页，可阅读全部内容。
2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

;第一部分：绩效考核的基本理论

;对考核的认识;1.1;3.1子公司绩效考核方案要实现的目标

树立市场导向的经营管理理念,建设以经营业绩为导向的企业文化,提升企业竞争力,激励子公司不断创造良好业绩,促进集团战略目标的实现

规范管理,明确权责,形成科学的激励的约束机制,加强对子公司的管理,提高执行力,提升基础管理能力

为薪酬管理、经营管理队伍建设等人力资源管理提供合理依据，用激励的方法调动子公司及其员工积极性，促使企业战略得以顺利实施

3.2企业绩效考核的发展趋势;第四部分：子公司绩效考核方案的设计

;4.1子公司考核指标体系的来源;4.3子公司考核指标体系的构成;4.3.1绩效考核指标设置的意义;4.4各子公司绩效考核指标及其权重的设计;4.4.2.1确定子公司考核指标的基本原则;4.4.2.2确定子公司考核指标的基本原则;4.4.2.3确定子公司考核指标的基本原则;4.4.2.4确定子公司考核指标的基本原则;4.5绩效考核量表的设计;4.6.1考核评价的基本方法;4.6.3经营业绩指标的考核评价;4.6.4短板/辅助类指标的考核评价;4.7子公司绩效考核周期;4.8子公司绩效考核的组织机构;4.9子公司绩效考核的实施的流程;4.9.1实施流程主要环节的说明;4.9.2实施流程主要环节的说明;4.9.2实施流程主要环节的说明;4.10考核结果的运用;4.10子公司年终绩效薪资标准的核定;4.10子公司年终绩效薪资标准的核定;4.10子公司年终绩效薪资标准的核定