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企业5年战略规划及实施措施
•战略的定义和战略规划的意义
•战略规划流程的设计原则
•战略规划的基本内容
•战略规划的流程设计
•兼并收购(MA)流程概述
•附录
什么是企业战略？企业战略的含义
企业战略是对企业竞争的整体性、长远性、基本性谋划
一是“创造一种独特、有利的定位”
二是“在竞争中做出取舍，其实质就是选择不做哪些事情”
三是“在企业的各项运营活动之间建立一种配称”
企业为何需要制定战略？－－企业制定战略的意义
企业为何需要制定战略？－－企业制定战略的意义
面对复杂的企业内外部环
境，企业需要战略的指引帮助企业迎接未来挑战
来帮助企业迎接未来挑战
使
对
企
企
业
提供给企业
有对企业各部
业未来发的
明企业制分功能的日
展的明确运
目标，并确定战略营常运营提供
使每个成的的意义提统一的指导
未
员都明白来供
指
目
导
标
拥有完善战略经营体系的
使企业运营有更高的成功可能企业比没有该体系的企业
有更高的成功机率
•战略的定义和战略规划的意义
•战略规划流程的设计原则
•战略规划的基本内容
•战略规划的流程设计
•兼并收购(MA)流程概述
•附录
战略规划是企业管理程序中的关键连接点本文件
重点
战略规划经营计划业绩考核
制定关键业
经营目标绩指标
签订业绩合同
公司战略
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