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项目风险管理与分析制作人：来日方长时间：XX年X月
目录第1章项目风险管理与分析简介第2章项目风险识别第3章项目风险评估第4章项目风险应对第5章项目风险监控与沟通
01项目风险管理与分析简介
项目风险管理定义项目风险管理旨在识别、评估和应对项目过程中可能出现的风险，以确保项目目标的实现。它包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控等环节。项目风险管理的重要性在于它可以减少不确定性，提高项目成功的可能性。
项目风险管理流程识别潜在风险并记录下来风险识别评估风险的概率和影响风险评估制定应对策略以减少风险风险应对持续监控风险并调整应对策略风险监控
项目风险分析方法项
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