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浪费识别与效率提升
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SPACER
SPACER
S–安全
P–目的
A-日程安排
C–行为准则
E–期望
R–角色
2
议程
议程
SPACER
Day1回顾–精益基本概念
什么是浪费
–识别浪费-七种浪费形式
–发现浪费：流程法、价值流法、5S
–现场中常见的浪费
效率提升
–真假效率
–推行5S
–推行可视化工厂管理.
–实施持续改进的措施
3
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