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目录
TOC\o1-3\h\z\u一、编制目标 2
二、危险性分析 2
1、企业概况 2
2、危险性分析 2
三、应急组织机构和职责 2
四、预防和警报 3
五、应急响应 4
1、敌对势力、敌对分子冲击加油站处理方案 4
2、伤害油站职员处理方案 5
3、持械劫持职员处理方案 5
4、生物、化学武器攻击处理方案 6
5、炸弹攻击处理方案 7
六、应急结束 7
1、程序终止条件 7
2、处理现场评定 7
七、应急物资和装备保障 7
八、附则 8
1演练要求 8
2预案修订和完善 8
一、编制目标
为维护加油站职员人身、财产安全,有效处理油站突发安全事故,结合加油站实际情况,使加油站遭受恐怖攻击时损失降到最低,特制订本预案。
二、危险性分析
1、企业概况
2、危险性分析
油站经营物品为易燃易爆物品。
三、应急组织机构和职责
(1)组织结构:
处理组组长:
处理组副组长:
指挥组长:
保卫组长:
后勤组长:
信息组长:
事故汇报联络电话:
(2)职责:
处理组组长:全方面负责应急处理工作;依据形势做出决定;制订临时对策,适时公布命令、通告;对所需人、财、物进行总体调拨。
指挥组:在处理组组长率领下,组织救援工作,统一指挥和组织我站对突发恐怖攻击应急处理工作。
保卫组:立即了解事故发生时间、地点、事情起因、现场情况、伤亡汇报;向本站相关领导汇报情况,遵从上级指示,开展相关工作。组织早期救援工作,稳定施害方情绪,采取主动有效方法严防死守;对现场情况进行拍照、录像等取证工作;通知派出所支援处理事件。
后勤组:负责后勤保障,调动车辆、物资,组织对伤员抢救工作。
信息组:负责协调指挥各组开展工作,保障各项指令上传、下达,做好简报汇编及防护宣传报道工作,立即汇报现场情况。
四、预防和警报
1、加油站要加强政治学习,提升职员政治思想觉悟,立即掌握中国外政治形势和社会治安情况,做好预防破坏事件准备工作。
2、加油站应和周围单位建立联防组织,制订联防方案。职员必需熟悉周围治安情况,了解当地治安关键人员情况。
3、在内部人员和外部人员接触中,注意动向,有异常情况立即汇报。
4、加油站生产作业场所应安装监控装置。值班人员认真落实巡查制度,不得私自离岗、睡岗。
5、值班期间要对油罐、加油机、配电室等关键部位全方面检验,对可疑人员要关键防范。
6、每次接卸油料完成,要立即上锁,以防坏人破坏。
7、认真做好善后工作,切实保障伤员利益。
8、加油站区内发觉和工人无关人员应驱赶出库,发觉形迹可疑人员应认真盘查,对确有破坏嫌疑人员应立即报警,由公安部门处理。
五、应急响应
1、敌对势力、敌对分子冲击加油站处理方案
(1)组织保卫力量将人员控制在外围内;
(2)立即将情况上报油站处理组和上级主管领导;
(3)向当地公安机关求援,讲清楚事件经过、参与人数、所携带器械、事件发生地点等;
(4)将人员撤离到安全地方,不要将站内职员和现场人员卷入闹事者行列;
(5)要求各类人员不以个人名义向外扩散消息,以免引发无须要混乱;
(6)经过监控系统将整个闹事过程全部统计在案,以备相关部门取证。
2、伤害油站职员处理方案
(1)立即疏散人员;
(2)立即将情况上报处理组和上级主管领导;
(3)向当地公安机关求援,讲清楚事件经过、参与人数、所携带器械、事件发生地点等;
(4)将受伤人员立即送往医院救治;
(5)要求各类人员不以个人名义向外扩散消息,以免引发无须要混乱;
(6)寻求作案人。对于仍在油站内,要派人跟踪,预防其继续伤害无辜或畏罪自杀、潜逃;对于已经离站要立即汇报公安部门讲清楚该人员具体特征;
(7)做好善后工作。
3、持械劫持职员处理方案
(1)立即疏散其它未被劫持人员;
(2)立即将情况上报处理组和上级主管领导;
(3)向当地公安机关求援,讲清楚事件经过、参与人数、所携带器械、事故地点和发生具体事件等;
(4)在能力范围内将劫持犯控制在一个相对固定区域内,并封锁该区域;
(5)在公安部门未到之前,稳定劫持犯情绪;
(6)要求各类人员不以个人名义向外扩散消息,以免引发无须要混乱;
(7)对于有伤员应尽可能救出,采取有效抢救,危重伤员应立即送往医院救治;
(8)做好善后工作;
4、生物、化学武器攻击处理方案
(1)立即疏散未被感染人员,封锁受感染区域,将受感染人员控制在一定区域内;
(2)汇报油站处理组和上级领导;
(3)向当地公安机关求援,讲清楚事件经过、参与人数、所携带器械、事故地点和发生具体事件等;
(4)稳定受感染人员情绪,让她们交流正确信息,释放精神压力和寻求感情支持;
(5)立即清洗身上所穿衣物,并进行消毒处理;
(6)要求各类人员不以
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