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市政公用工程施工合同管理

施工阶段合同履约与管理要求

1、施工项目合同管理与主要内容

（1）合同订立的主体是发包方和承包方，由其法定代表人行使法律行为；项目

负责人受承包方委托，具体履行合同的各项约

定。

（2）必须以书面行形式订立合同、洽商变更和记录，并应签字确认。

（3）以《合同法》规定进行合同变更、转让、终止、解除工作。

2、分包合同管理

（1）实行分包的工程，应是合同文件中规定的工程部分。

（2）根据项目总工期的需求和工程实施总计划、各项目各阶段的衔接要求，确

定各分包项目的开、竣工时间。

（3）一般施工合同均分为通用条款、专用条款和协议书三部分；招标文件应对

专用条款。

（4）应经【招投标】程序选择合格的分包方。

3、劳务分包管理

（1）劳务分包应实施实名制管理；承包方和项目部应加强农民工及劳务管理日

常工作。

（2）项目总包、分包必须分别设置专职劳务管理员。

（3）劳务管理员需参加各单位统一组织的上岗培训。

4、【】履行分包合同时，承包方应当就承包项目向分包方负责；分包方就分包

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项目向承包方负责；因分包方过失给发包方造成损失，承包方承担连带责任。

4、合同变更

（1）如工程量增减；质量及特性变更；高程、基线尺寸变更；施工顺序变化等。

（2）项目负责人必须掌握变更情况，遵照规定及时办理变更手续。

（3）承包方根据施工合同，向监理工程师提出变更申请；监理工程师进行审查，

将结果通知承包方；监理工程师向承包方提出变更令。（如监理拿不准就

要找业主，业主找设计，设计进行变更）

（4）承包方必须掌握索赔知识——办理索赔手续。

5、合同约定完成后，承包方应进行总结和评价，内容包括：合同订立情况评价、

合同履行情况评价、合同管理情况评价、合同条款评价。

施工合同索赔

1、工程索赔的处理原则（承包方）

（1）有正当索赔理由和充分证据。

（2）索赔必须以合同为依据，依据施工合同文件有关规定办理。

（3）准确、合理的记录索赔事件和计算工期、费用。

2、1）索赔意向书——正式索赔通知书——中间索赔报告——最终索赔文件；2）

不是承包人责任；3）期限28天；4）超过期限监理工程师可以拒绝受理；5）

承包人在规定时间提出索赔意向通知后，在规定时间监理工程师没有通知承包方

或者未回复视为索赔已经认可。

2、同期记录【背诵】。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

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（1）索赔意向书提交后，就应从索赔事件起算日起至索赔事件结束日止，认真

做好同期记录。每天均应有记录，并经现场监理工程师签认；索赔事件造

成现场损失时，还应做好现场照片、录像资料。

【同期记录的内容包括】【背诵】。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

（1）事件发生及过程中、现场实际状况；

（2）现场人员、设备的闲置清单；

（3）对工期的延误；

（4）对工程损害程度；

（5）导致费用增加的项目及所用的工作人员，机械、材料数量、有效票据等。

3、最终报告包括【背诵】。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

（1）索赔申请表：填写索赔项目、依据、证明文件、索赔金额和日期。

（2）批复的索赔意向书。

（3）编制说明：索赔事件的起因、经过和结束的详细描述。

（4）附件：与本项目费用或工期索赔有关的各种往来文件，包括承包方发出的

与工期和费用索赔有关的证明材料及详细计算资料。

4、索赔台账应反映：

（1）索赔发生的原因；

（2）索赔发生的时间；

（3）索赔意向提交的时间内；

（4）索赔结束时间；

（5）索赔申请工期和费用；