南通圆融广场项目管理方案.ppt

圆融商管南通工程管理方案圆融商管运营部2021年10月

目录CONTENTS●工程总体概况〔1〕工程简介〔2〕工程主要业态〔3〕工程目标定位●南通分公司管理〔1〕管理目标〔2〕管理范围〔3〕南通公司管理架构及模式〔4〕具体管理内容●南通工程前期工作机制●工程各项工作进度●工程初步预算〔暂无〕

工程总体概况周边区域状况：南通大学文峰校区、南通大饭店、城市时尚酒店、文峰大厦、天虹大厦、金融汇等分布在工程四周；青年路新城市级商圈南大街商圈桃坞路

〔2〕工程主要业态时尚购物中心高端商务办公楼精装效劳式公寓尊贵臻品住宅工程总体概况尊贵臻品住宅高端商务办公楼时尚购物中心精装效劳式公寓

〔3〕工程定位：南通都市综合体新标杆集时尚购物中心、高端商务办公楼、精装效劳式公寓、尊贵臻品住宅于一体的现代化、国际化都市综合体。凭借工程区位和规划理念的优势，将打造成为南通又一个城市新地标。1〕商业定位：时尚购物中心购物休闲娱乐新体验南通市域新CBD最繁华的商业中心及标志性商业工程。集品牌零售、特色餐饮、娱乐休闲、旅游文化、生活效劳于一体的一站式、综合型国际时尚购物中心。全新的消费理念和生活体验，是市民、游客以及商务人士向往的购物天堂。品质与品位相结合，引导南通消费新热点。工程总体概况

工程总体概况

工程总体概况

〔1〕运营管理目标1〕通过专业的整体运营实现工程物业、商户、开发商、管理公司品牌价值提升，最大化的增值；2〕建立南通圆融广场工程在区域市场的商业品牌知名度，培养消费者和商户的忠诚度；3〕建立圆融品牌在业主、租户信赖感，实现圆融品牌市场美誉度的传播；4〕实现圆融广场品牌定位的清晰化，形成较成熟的工程管理模型，为集团拓展奠定良好的根底；5〕确立南通城市综合体的新标杆，商业中心的商业核心地位，成为城市新地标；商管南通分公司管理

〔2〕管理范围及各项指标商管南通分公司管理指标面积（平方米）用地面积70131.8总建筑面积34.4万地上面积：24.7万地下面积：9.7万容积率3.5商业面积12.3万地上10.3万地下2万酒店面积1.7万公寓面积3万办公面积4.7万住宅面积5万机动车位数量1400辆

〔3〕商管南通分公司管理架构及模式结合国家管理标准及行业惯例，拟在南通设立圆融商管分公司，考虑目前公司开展阶段拟在分公司设立运营管理部、物业管理部及综合管理部、财务部，根据南通目前工程的业态结构，拟分别设立商业区工程管理中心、写字楼工程管理中心、住宅及酒店式公寓工程管理中心。分公司从本钱及效率考量，采用紧编高效的人力资源配置，在目前南通工程考虑管理需求及高效原那么可采用分公司及工程管理中心局部核心管理岗位兼任的模式，未来根据分公司业务的开展实施可扩展、高效的管理架构。商管南通分公司管理

〔3〕商管南通分公司管理架构及模式南通分公司管理架构：商管公司南通分公司总经常务副总经理运营管理部经理（可兼购物中心项目经理）物业管理部（可兼写字楼及酒店项目经理）财务部综合管理部购物中心项目管理中心写字楼及酒店项目管理中心酒店式公寓及住宅项目管理中心运营主管企划主管客服主管运营管理/招商/租务专员卡务专员（如有）活动策划执行及媒体关系环艺美陈及室内设计控制工程主管品质主管品质专员会计出纳行政专员人资专员司机商管南通分公司管理

〔3〕商管南通分公司管理架构及模式商管公司对南通分公司的管理：商管公司南通分公司总经理对商管公司管理层负责，接受商管公司管理层的领导，在现阶段可以由商管公司分管领导兼任，分设几大主要业务部门，运营管理部、物业管理部及综合管理部、财务部〔可以实行双线管理或垂直管理〕，下分各专业条线，各专业条线接受商管公司各职能部门的指导和督导。南通分公司对南通工程管理中心的管理：各工程管理中心主要对南通分公司负责，南通分公司按体系和制度运行，职能部门对工程各条线进行管理标准的贯测和监督，财务管理根据公司管理制度进行审核权限分配。商管南通分公司管理

〔3〕商管南通分公司管理架构及模式：购物中心工程管理架构购物中心项目经理（可兼）运营部主管（可兼）客服中心主管（可兼）运营专员客服专员工程部主管安保主管保洁主管财务主管信息主管领班（强弱电、消防、暖通）各专业技工领班内保等岗位领班收银领班（如有）系统专员人力行政主管人力行政助理兼仓管消防专员商管南通分公司管理

〔3〕商管南通分公司管理架构及模式：写字楼及酒店工程管理架构写字楼及酒店项目经理（可兼）客服中心主管客服专员工程部主管安保主管保洁主管领班（强弱电