管理学概论：第四章 组织.ppt

企业制度建立的标志1、企业规模空前扩大，产生了垄断企业组织。2、企业不断采用新技术、新设备，不断进行技术革新，使生产技术有了迅速发展。3、建立了一系列科学管理制度，并产生了一系列科学管理理论。4、企业的整体素质有了明显提高。5、企业之间的竞争日益激烈，加速兼并，使生产走向集中，同时企业向国外发展，跨国公司开始出现。6、企业在整个社会经济生活中的作用越来越大，已渗透到政治、经济、军事、外交、文化等各个方面。垄断企业组织形式1、卡特尔（Cartel）是一种比较松散的产业集团组织形式，主要是生产、销售同类产品的企业联合在一起。2、辛迪加（Syndicate）其成员企业失去了商品性上的独立性，产品销售和原料采购由辛迪加办事处统一办理，按协定进行利润分配。3、托拉斯（Trust）由生产同类产品或在生产上有密切联系的企业组成的较高级的独立的企业集团，成员企业在生产上、法律上完全丧失独立性，生产、销售和财务活动均由托拉斯的领导机构董事会统一领导，原来的企业成为股东。垄断企业组织形式4、康采恩（Concern）一种较复杂、高级的产业集团组织形式，它是以经济实力雄厚的大垄断企业和银行为核心，从事多种事业的企业联合组织而成。5、跨国公司（MultinationalCorporation）以一个国家的大垄断企业为基础，两个以上国家或地区的企业联合而组成。它以直接投资为手段、以国际市场为目标，谋取低廉原料，获得高额利润。垄断企业组织形式6、集团公司（GroupCompany）集团公司是企业发展到一定规模，同时经营几十种不同类别产品和服务，为了更好地协调各部门的管理，扩大销售、经营和投咨范围而组成的。4.6.3现代企业制度市场经济条件下的企业制度是不断发展的。最早是以个人业主制企业（或称个体企业、独资企业、单业主企业）为主的企业制度，其后发展到以合伙制企业为主，最后才发展到以公司企业为主的企业制度。现代企业的性质1、商品性2、独立性3、集团性4、赢利性5、社会性现代企业的类型1、个体企业2、合伙制企业3、公司（法人）制企业（1）有限责任公司（2）股份有限公司（3）两合公司（4）股份两合公司个体企业特点:（1）由个人出资经营，企业归个人所有和控制;（2）企业在法律上是自然人企业，不具法人资格;（3）个体企业业主享有该企业的全部经营所得;（4）对债务负有完全的无限责任。优点:(1)规模小、结构和管理简单；(2)没有完善的内部管理机构；(3)产权能够比较自由地转让；(4)经营灵活，受限制较少，经营权与产权密切结合。缺点：当企业发生亏损而破产时，企业必须承担全部债务，业主的一切个人财产在法律上都可以用来偿债。而且企业的资本量少，企业的发展受限制。合伙制企业合伙制企业是指由两个或两个以上的个人联合经营的企业，合伙人共同出资，共同承担经营责任，共同分享利润和共同拥有企业。特点:(1)由两个或两人以上出资人出资经营，合伙人采用书面协议的形式，规定合伙人各自的权利与义务；(2)企业在法律上是自然人企业，不具法人资格；(3)企业业主按比例享有该企业的经营所得；(4)对债务负有完全的无限责任。优点：（1）经营的资金量比较大，能发挥合伙人各自的优势，比个体企业前进了一步；（2）企业的信誉及筹资能力也大大提高。缺点：与个体企业基本相同。公司（法人）制企业法人企业是指公司是法人，在法律上具有独立人格，同自然人一样可以成为权利的主体。公司是一种正式的法定企业组织形式，通常采用股份所有制形式，即公司的所有权和经营权分离，公司由专家管理。有限责任公司一般由若干人以上（通常是5人以上）、若干人以下（通常是21人）的股东组成，公司股东以其出资额为限，对公司债务只负有限责任。它明确规定了公司股东人数的上限和下限。特点：（1）股东只对作为法人的企业负责，而不对其债权人负责；（2）公司的股东也只以出资额为限对公司的债务负有责任；（3）股东通常掌握公司的经营权，容易使股东形成一种投机心理，常以最小的成本去冒最大的风险；（4）有限公司股东转让股本，也必须征得其他股东的同意。特点1、按照“集中政策，分散经营”的原则，把企业的生产经营活动，按产品或地区的不同建立专业化的生产经营部门。