生产技术部经理职责.ppt

生产技术部经理职责概述DOCS可编辑文档DOCS生产技术部经理的角色与定位01负责生产技术部的日常管理工作制定部门战略与目标分配工作任务与资源监控部门工作进度与成果作为企业高层与生产部门的桥梁传达企业战略与目标收集生产部门的意见与建议协调各部门之间的合作与沟通提供生产技术方面的专业意见参与制定企业生产战略与目标为企业长远发展提供技术支持参与企业重大决策与战略规划??生产技术部经理在企业的组织架构中的位置01负责生产技术的研发与改进跟踪行业技术发展动态开展技术研究与创新提高企业技术水平与竞争力02负责生产计划的制定与执行制定产能规划控制生产进度调整生产计划03负责生产成本的控制与优化采购原材料改进生产工艺减少浪费生产技术部经理的职责范围与目标技术创新成果新技术研究成果技术改进项目数量技术专利数量生产计划完成情况生产计划完成率生产进度控制情况生产计划调整次数生产成本控制效果原材料采购成本生产工艺改进成本浪费减少程度生产技术部经理的关键绩效指标(KPI)生产技术部经理的管理职责02负责生产技术部团队的招聘与选拔制定招聘计划筛选简历面试与评估负责生产技术部团队的培训与培养制定培训计划组织培训活动评估培训效果负责生产技术部团队的激励与评估制定激励政策评估员工绩效调整激励措施团队建设与管理：招聘、培训、激励与评估负责制定产能规划分析市场需求制定生产计划分配生产资源负责生产进度控制监控生产进度调整生产计划保障生产任务顺利完成负责生产计划的调整根据市场变化调整生产计划协调生产资源保障生产任务顺利进行生产计划的制定与执行：产能规划、生产进度控制与调整负责原材料采购评估原材料供应商谈判采购价格监控原材料质量01负责生产工艺改进分析生产工艺问题提出改进方案评估改进效果02负责减少浪费监控生产过程中的浪费现象提出浪费减少措施评估浪费减少效果03生产成本控制与优化：原材料采购、工艺改进与浪费减少生产技术部经理的技术指导与创新能力培养03提供生产技术指导解决生产过程中的技术难题提供技术咨询服务组织技术交流与分享负责技术培训工作制定技术培训计划组织培训活动评估培训效果参与技术项目评审评估技术项目的可行性提供技术方面的专业意见参与技术项目的实施与验收生产技术部经理的技术指导职责：解决生产过程中的技术难题010203鼓励技术创新提供技术创新支持组织技术创新活动评估技术创新成果鼓励技术实践提供技术实践机会组织技术实践活动评估技术实践成果培养技术创新团队选拔技术创新人才提供技术创新培训创建技术创新氛围生产技术部经理的创新能力培养：鼓励团队进行技术创新与实践010203关注行业技术发展动态收集行业技术信息分析行业技术趋势提供行业技术分析报告负责技术引进工作评估技术引进项目的可行性谈判技术引进条件参与技术引进项目的实施与验收负责技术优化工作分析现有技术问题提出技术优化方案评估技术优化效果生产技术部经理的技术引进与优化：关注行业技术发展，提升企业技术水平生产技术部经理的品质保证与持续改进04建立质量管理体系制定质量管理体系文件培训质量管理体系知识监控质量管理体系运行01负责产品质量控制制定产品质量标准监控产品质量生产过程处理产品质量问题02负责产品质量改进分析产品质量问题提出质量改进措施评估质量改进效果03生产技术部经理的品质保证职责：建立质量管理体系，确保产品质量推动质量管理体系的持续改进分析质量管理体系问题提出改进意见参与改进措施的制定与实施完善质量管理体系完善质量管理体系文件培训质量管理体系知识监控质量管理体系运行评估质量管理体系运行效果调整质量管理体系策略保障质量管理体系的有效运行提高质量管理体系的有效性??生产技术部经理的持续改进职责：推动质量管理体系的持续改进与完善收集客户反馈信息分析客户需求提供客户解决方案关注客户需求控制生产过程中的质量问题提高生产工艺水平优化产品性能提高产品质量提供优质的售后服务-与客户建立良好的沟通渠道提高客户满意度提高客户满意度生产技术部经理的客户满意度提升：关注客户需求，提高产品质量与客户满意度??????生产技术部经理的沟通协调与领导力050102与相关部门的沟通协调与市场部沟通市场需求与采购部沟通原材料采购情况与质量部沟通产品质量问题信息共享与相关部门分享生产技术信息与相关部门分享生产计划与进度信息与相关部门分享成本控制信