《品牌形象策划与设计》课件——4.理念识别系统的策划与实施.pptxVIP

《品牌形象策划与设计》;;;绿城致力于打造“理想生活综合服务商”第一品牌。

绿城始终以精诚之道、精深之术、精湛之为，不断满足人们对理想生活的追求，营造美丽建筑，创造美好生活。;项目描述;4.1.1理念识别系统的定义;4.1.2理念识别理念的作用;1)品牌使命——是最基本出发点，也是品牌行动原动力

2)经营哲学——是基本政策和价值观

3)行为准则——是一系列行为的标准、规则

4)活动领域

包括品牌的信条、标语、口号、精神、座右铭、风格、宗旨、方针、定位、战略策略、组织体制、发展规划、社会责任、员工的价值观等内容。这是对当前和未来一个时期的目标、思想、营销方式和营销形态所做的总体规划和界定，属于品牌文化的意识形态范畴。

;案例分析：美国耐克公司（NIKE）理念识别系统;理念识别系统的策划;;4.2.2理念识别系统的设计原则;;;2.民族性原则;崇尚自由、个性、平等的民族，企业也同样强调员工个性展现、平等竞争。根据有关资料报道、在美国近乎1/3的企业强调个性展示。这种强调个性的文化和善于思考的习惯，培养了美国人的进取精神和创新精神。美国企业在20世纪90年代长达120多个月的时间里实现了“三低一高”，即低失业率、低通货膨胀率、低财政赤字和经济高速增长，与理念识别系统的个性发挥和创新精神密不可分。;德国;日本;中国;3.持久性原则;;理念识别系统的实施;——价值观是人们在心目中关于某类事物的价值的基本看法、判断的总的观念，也是人们对该类事物的价值取向与指导主体行为的价值追求。;价值观具有规范性的特点，它使员工具有一定的判断好与坏、正确与否、是积极还是消极的能力，是指引鼓舞全体员工努力拼搏奋斗的一种共同的、一致的价值取向。

价值观具有使团队员工凝聚成整体的力量，并且使员工在工作中自觉遵守行为准则与道德规范，也为实现企业的经营目标去努力。没有正确的价值观的主体就是一盘散沙，是不可能创造出巨大的经济效益和社会效益的。;美国IBM公司董事长兼总经理托马斯·小沃森：任何组织要生存和取得成功，必须要确立一套健全的信念作为该企业一切政策和行动的出发点；公司成功的唯一重要因素就是坚守这一信念；一个企业在其生命过程中，为了适应不断变化的生存环境，必须准备改变自己的一切，唯一不能改变的就是自己的信念。

2003年，IBM在全球展开了72小时的即兴大讨论，32万名员工在网上探讨什么是IBM的核心价值，怎样才能让公司运作得更好，讨论结果是员工们一致认为“创新为要、成就客户、诚信负责”是对IBM现在和未来最为重要的三个要素，成为IBM的核心价值。;品牌价值观;品牌精神是品牌在独立经营与长期发展过程中，现代意识与品牌个性结合的一种群体意识及思想境界。品牌精神是品牌之魂，是品牌的精神支柱品牌精神是对现有观念意识、优良传统、行为方式中积极因素的总结和倡导，是品牌群体共有的精神风貌和理想追求的外化，也是品牌经营管理的指导思想和衡量品牌作风健康与否的重要依据。

通常，品牌精神采用既富于哲理又简洁明快的鼓励性语言予以表述，以利于品牌内部的传播和对外宣传，如坚定的目标追求、强烈的团队意识、正确的竟争原则、鲜明的社会责任、可信赖的价值观及可行的方法论等。

柯达：创造好产品；

丰田汽车：好产品，好主意；

IBM：IBM就是服务；

百事可乐：胜利是最重要的。;简明扼要;;1.使命;;;2.愿景和目标;经营方针是指导品牌向前发展的纲领，必须建立在品牌规划目标，包括管理、开发、质量、人才、服务、营销、技术、安全、环保等。经营方针是品牌运行的基本准则和行为规范，对于品牌活动以及员工行为有指导和约束作用，应当手册化并实施目标管理。;