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青岛海尔股份有限公司在存货管理方面进行了深入研究，并提出了相关建议首先，青岛海尔通过采用ABC分类法对存货进行管理和监控，提高了存货的周转率和总资产周转率其次，通过提高内部控制系统，增强了库存管理的信息化水平此外，还通过改进销售预测模型，实现了准确的销售预测综上所述，青岛海尔的存货管理工作取得了良好的效果，但也存在一些问题，例如存货管理的信息化程度不够高等
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标题：青岛海尔股份有限公司存货管理问题研究
中文摘要
近些年来，我国家电制造行业进入到快速发展的阶段，企业之间的竞争更加激烈，单凭价格来提高企业的利润变得不太现实，想要在竞争中占据优势，降低产品的成本尤为重要，其中存货在降低成本中发挥着至关重要的作用，所以其管理水平的高低直接影响着资金利用效率、营运能力进而影响企业的盈利能力。由于青岛海尔股份有限公司近年来总资产的规模不断加大，企业规模不断扩大，存货的规模也随之增大，这样造成了更多的资金被存货占用，降低资金的利用效率，引起存货周转率下降以及营运能力变差。存货管理的目的就在于在满足需要的同时又要在不同情况下使相关的成本降到最低，因
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