原创力文档- 1、本文档共15页，其中可免费阅读6页，需付费170金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
论中小企业内部控制存在的问题及解决策略——以R汽车销售服务有限公司为例
摘要
生产的多样化促进了市场的繁荣，同时市场的繁荣也给生产指明了方向，随着经济的不断进步，人们的代步工具不断变化，从古时候的马车到过去的单车如今的汽车，无一不受到经济的影响。经济发展一日千里，人们已经由追求单纯的代步工具发展到了把眼光放在品质与品牌，美观与服务的中高端汽车品牌上，这对中高端汽车品牌来说是机遇也是挑战，这时，这些中高端汽车品牌公司更应该抓住机遇，合理有效的运用内部控制，以便促进公司的稳步发展。
本文主要从三个方面进行研究，一是对R汽车销售服务有限责任公司的现状进行简要了解，二是分析R汽车销售服务有限公司在内
文档评论（0）