生产技术部岗位责任制度.ppt

DOCS谢谢观看THANKYOUFORWATCHING生产技术部岗位责任制度DOCS可编辑文档DOCS生产技术部部门职责及岗位设置01负责制定生产计划根据市场需求制定生产计划与销售部门沟通，了解市场需求变化制定合理的生产周期和库存策略负责生产过程中的技术指导提供技术支持和解决方案培训生产人员，提高生产效率与研发部门合作，推动技术创新负责生产设备和设施的维护与管理确保生产设备正常运行定期对生产设备进行维护和保养管理和调度生产设施，确保生产顺利进行生产技术部部门职责概述010203生产主管负责生产计划的制定与执行监控生产进度，确保按时交货负责生产人员的培训与管理技术主管负责生产过程中的技术指导与支持与研发部门合作，推动技术创新负责技术文件的编制与管理设备主管负责生产设备和设施的维护与管理确保生产设备正常运行定期对生产设备进行维护和保养生产技术部岗位设置及人员分工提高生产效率优化生产流程，减少生产环节提高生产设备的使用效率培训生产人员，提高生产效率提高产品质量严格质量控制，确保产品质量与质量检测部门紧密合作，提高检测效率推动技术创新，提高产品性能优化原材料采购策略，降低采购成本提高生产设备的利用率，降低设备成本降低能源消耗，降低生产成本降低生产成本??生产技术部部门目标及工作重心生产技术部岗位责任制度基本原则020102制定详细的岗位职责明确各岗位的工作职责和任务制定各岗位的工作标准和要求确保各岗位的工作任务得到有效执行建立有效的沟通机制定期召开部门会议，汇报工作进展建立信息传递渠道，保持信息畅通鼓励员工提出改进意见，提高工作效率明确岗位责任，提高工作效率赋予相应的权力和责任根据岗位职责，赋予员工相应的权力确保员工有责有权，提高工作积极性建立责任追究机制，确保工作顺利进行保持权力与责任的平衡避免权力过大，导致决策失误避免责任过小，导致工作不力建立有效的制衡机制，确保权力与责任的平衡权责一致，确保工作顺利进行建立完善的考核体系制定考核标准和要求，确保考核公平公正建立考核小组，负责考核工作的实施定期对员工进行考核，了解员工工作表现公开考核结果将考核结果公开，接受员工监督鼓励员工提出申诉，确保考核公正根据考核结果，调整员工薪酬和晋升机会公平、公正、公开的考核机制生产技术部各岗位工作职责03根据市场需求制定生产计划监控生产进度，确保按时交货负责生产人员的培训与管理负责生产计划的制定与执行严格质量控制，确保产品质量与质量检测部门紧密合作，提高检测效率推动技术创新，提高产品性能负责生产过程中的质量控制生产主管岗位职责负责生产过程中的技术指导与支持提供技术支持和解决方案培训生产人员，提高生产效率与研发部门合作，推动技术创新负责技术文件的编制与管理编制技术文件，确保生产过程的顺利进行管理技术文件，确保文件的完整性和准确性定期对技术文件进行更新和完善技术主管岗位职责负责生产设备和设施的维护与管理确保生产设备正常运行定期对生产设备进行维护和保养管理和调度生产设施，确保生产顺利进行负责设备采购与更新制定设备采购计划，确保设备采购及时到位评估设备性能，提出设备更新建议参与设备采购和更新工作，确保设备满足生产需求设备主管岗位职责0102负责产品质量检测与监控制定产品质量检测标准和方法对生产过程中的产品进行质量检测监控产品质量，确保产品质量符合要求负责质量问题的分析与改进分析产品质量问题，提出改进措施与生产部门合作，推动产品质量提升定期对质量问题进行跟踪和改进质量检测主管岗位职责负责生产过程中的调度与协调根据生产计划，调度生产资源协调生产过程中出现的问题，确保生产顺利进行负责生产过程中的信息传递与沟通负责生产数据的统计与分析收集和整理生产数据，进行统计分析提出生产改进建议，优化生产过程定期向部门领导汇报生产情况生产调度岗位职责对生产设备进行定期检查和维护对设备故障进行诊断和处理负责设备的润滑和清洁工作负责生产设备的日常维护与保养分析设备故障原因，提出预防措施与设备主管合作，推动设备更新和改进定期对设备维护工作进行总结和改进负责设备故障的预防与改进设备维护岗位职责负责生产过程中的质量控制对生产过程中的产品进行质量检测监控产品质量，确保产品质量符合要求与质量检测主管紧密合作，提高检测效率负责质量问题的分析与改进分析产品质量问题，提出改进措施与生产部门合作，推动产品质量提升定期对质量问题进行跟踪和改进质量控制岗位职责生产技术部岗位责任制度实施与监督