生产技术主管工作职责.ppt

生产技术主管工作职责DOCS可编辑文档DOCS生产技术主管的角色与定位01负责生产技术的整体规划与管理确保生产技术的先进性提高生产效率与产品质量降低生产成本与风险连接研发与生产部门将研发成果转化为实际生产应用收集生产过程中的技术问题反馈给研发部门参与研发项目的评估与决策提高企业的核心竞争力降低企业的运营成本保障企业的生产与运营稳定对企业发展的影响??生产技术主管在企业中的位置与重要性负责生产技术的规划与改进制定生产技术发展规划与目标组织技术改进与技术创新项目确保技术方案的顺利实施与落地负责生产过程的控制与优化制定生产过程控制标准与流程监控生产过程中的技术问题采取有效措施优化生产过程负责生产成本的控制与降低制定生产成本控制策略与措施监控生产成本数据与指标优化生产资源配置与利用生产技术主管的职责与权限与研发部门的协作与沟通参与研发项目的评估与决策与研发部门沟通技术问题与需求共同推动技术创新与改进与生产部门的协作与沟通提供生产技术支持与指导与生产部门沟通生产过程中的技术问题共同优化生产过程与提高生产效率与其他相关部门的协作与沟通与采购部门沟通原材料与技术需求与质量管理部门沟通质量控制标准与要求与销售部门沟通产品技术要求与市场反馈生产技术主管与相关部门的协作与沟通生产技术主管的核心工作能力02制定生产技术发展规划与目标分析技术发展趋势与市场需求制定技术引进与消化吸收计划技术规划能力组织技术改进与技术创新项目分析生产过程中的技术问题制定技术改进方案与措施技术改进能力推动技术创新与研发成果转化参与研发项目的评估与决策培养技术创新团队与人才技术创新能力技术管理能力：技术规划、技术改进与技术创新??????010203生产计划能力制定生产计划与目标分析生产能力与生产需求调整生产计划与资源配置生产过程控制能力制定生产过程控制标准与流程监控生产过程中的技术问题采取有效措施优化生产过程生产成本控制能力制定生产成本控制策略与措施监控生产成本数据与指标优化生产资源配置与利用生产管理能力：生产计划、生产过程控制与生产成本控制01团队领导能力带领团队实现生产技术目标激发团队成员的积极性与创造力提高团队凝聚力与执行力02培训能力为团队成员提供技术培训与指导分析团队成员的技术需求与不足制定培训计划与措施03激励能力设计合理的激励机制与措施公平公正地评价团队成员的工作绩效激发团队成员的工作积极性与创造力团队建设能力：团队领导、培训与激励生产技术主管的工作流程与方法03制定生产技术发展规划与目标分析技术发展趋势与市场需求制定技术引进与消化吸收计划01组织技术改进与技术创新项目分析生产过程中的技术问题制定技术改进方案与措施02监控生产过程与生产成本制定生产过程控制标准与流程监控生产成本数据与指标03与相关部门协作与沟通与研发部门沟通技术问题与需求与生产部门沟通生产过程中的技术问题04生产技术主管的日常工作流程问题解决方法分析问题原因与影响制定问题解决方案与措施跟踪问题解决效果与反馈决策方法收集相关信息与数据分析决策风险与收益制定合理决策方案与措施评估方法设定评估标准与指标收集评估数据与信息分析评估结果与反馈生产技术主管的问题解决与决策方法团队管理技巧设定明确的团队目标与职责公平公正地评价团队成员的工作绩效提供培训与激励支持沟通技巧明确沟通目的与内容选择合适的沟通方式与渠道提高沟通效果与满意度协调技巧了解相关部门的需求与期望寻求共同利益与目标妥善处理矛盾与冲突生产技术主管的团队管理与沟通技巧生产技术主管的工作重点与难点04质量控制方法制定质量控制标准与流程监控生产过程中的质量数据采取有效措施提高产品质量质量改进方法分析质量问题的原因与影响制定质量改进方案与措施跟踪质量改进效果与反馈生产过程中的质量控制与改进创新能力提升方法培养技术创新团队与人才推动技术创新与研发成果转化参与研发项目的评估与决策知识更新方法关注行业技术动态与趋势参加行业技术交流与培训学习新的技术与方法生产技术主管的创新能力提升与知识更新市场变化应对策略分析市场趋势与需求变化调整生产技术发展规划与目标优化产品结构与市场竞争能力竞争压力应对策略提高生产效率与产品质量降低生产成本与风险加强团队协作与沟通应对市场变化与竞争压力的策略生产技术主管的职业生涯规划与发展050102职业晋升路径从生产技术专员晋升为生产技术主管从生产技术主管晋升为技术总监或生产总监