生产技术科长岗位职责.ppt

生产技术科长岗位职责DOCS生产技术科长角色定位及职责概述01负责生产技术部门的全面管理工作制定生产计划、生产进度控制生产过程中的质量控制与管理生产技术的研发与改进汇报给生产总监或厂长汇报部门工作进展提出部门发展建议参与公司战略决策与销售部门协同制定生产计划与采购部门协同采购原材料与研发部门协同研发新技术与其他部门协同工作??生产技术科长在企业的组织架构中的位置制定和实施生产计划及生产进度控制根据销售需求制定生产计划监控生产进度，确保按时交货调整生产计划，应对市场变化生产过程中的质量控制与管理制定质量控制标准对生产过程进行监督和控制处理质量问题和客户投诉生产技术的研发与改进关注行业技术发展动态组织技术研发和改进提高生产效率，降低成本生产技术科长的主要职责范围010203提高生产效率和产品质量降低生产成本，提高利润提高客户满意度，增强客户黏性提高企业竞争力，扩大市场份额优化生产管理流程简化生产流程，提高管理效率建立完善的生产管理体系提高生产计划的准确性和可行性培养一支高效的技术团队提高团队成员的专业技能培养团队成员的团队协作能力建立高效的团队激励机制生产技术科长的工作目标及成果预期生产技术科长的主要工作内容02根据销售需求制定生产计划分析历史销售数据，预测未来需求结合生产能力，制定合理的生产计划与销售部门沟通，调整生产计划监控生产进度，确保按时交货制定生产进度监控指标定期检查生产进度，发现问题及时解决与生产部门沟通，确保生产计划执行调整生产计划，应对市场变化关注市场动态，及时调整生产计划与销售部门协同，应对市场变化提高生产计划的灵活性和适应性制定和实施生产计划及生产进度控制制定质量控制标准根据行业标准和客户需求制定质量标准制定质量控制流程，确保质量可控对质量控制标准进行定期评估和修订对生产过程进行监督和控制对生产过程中的质量问题进行跟踪和解决对生产过程进行定期检查，确保质量控制标准执行与质量管理部门协同，共同保证产品质量对质量问题进行分析，找出原因并采取措施改进对客户投诉进行及时处理，提高客户满意度与销售部门协同，提高客户服务质量处理质量问题和客户投诉??生产过程中的质量控制与管理010203关注行业技术发展动态参加行业技术交流会议，了解行业技术发展阅读行业技术报告，关注行业技术趋势与其他企业、研究机构保持技术合作与交流组织技术研发和改进制定技术研发和改进计划组织团队成员进行技术研发和改进对技术研发和改进成果进行评估和总结提高生产效率，降低成本优化生产工艺，提高生产效率降低原材料损耗，降低成本提高设备利用率，降低设备成本生产技术的研发与改进生产技术科长的人员管理与团队建设03根据生产需求配置团队成员分析生产需求，确定团队成员数量和岗位考虑团队成员的专业技能和经验，进行合理配置与人力资源部门协同，完成团队成员招聘和选拔制定团队成员分工和职责根据生产流程和岗位职责，制定分工方案与团队成员沟通，明确职责和工作目标对团队成员分工和职责进行定期评估和调整了解团队成员的工作压力和需求提供工作指导和培训，提高团队成员能力建立有效的激励机制，提高团队成员积极性关注团队成员的工作状态和需求??生产技术科长的团队成员配置与分工制定培训计划，提高团队成员技能分析团队成员技能需求，制定培训计划与培训部门协同，组织培训活动对培训效果进行评估和总结，不断优化培训方案提供工作指导，帮助团队成员解决问题了解团队成员在工作中遇到的问题提供针对性的工作指导和建议与团队成员共同解决问题，提高工作效率关注团队成员的个人发展和职业规划了解团队成员的职业发展需求提供职业发展机会和资源与人力资源部门协同，制定个人发展规划生产技术科长对团队成员的培训与指导建立绩效管理体系，激励团队成员制定绩效管理指标和评价标准与人力资源部门协同，完成绩效考核对绩效考核结果进行反馈和沟通，提高团队成员绩效提供激励措施，提高团队成员积极性设定明确的奖励和惩罚机制为团队成员提供晋升和发展机会建立团队激励机制，提高团队凝聚力定期评估团队绩效，优化管理团队对团队绩效进行定期评估和总结分析团队绩效问题，制定改进措施优化管理团队，提高团队执行力生产技术科长的团队激励与绩效管理生产技术科长与相关部门的协同工作04制定生产计划，满足销售需求与销售部门沟通，了解市场需求和预测根据销售需求，制定生产计划与销售部门协同，调整生产计划，应对市场变化提供生产支持，确保按时交货与销售部门保持沟通，了解销售进度和客户需求协调生产资源，确保