- 1、本文档共28页,其中可免费阅读9页,需付费60金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
PAGE
PAGE27
成本管控模块
实行成本管控模块的意义
改变传统只注重于台时、电耗、煤耗等指标管理模式。实行纵向包括各成本模块,横向包括各成本涉及部门、班组、专业主管在内的,含有管控目标、管控办法、管控措施及考核办法的完善成本管控体系。采取责任到人的精细化管理,讲究专注地做好每一件事,在每个细节上精益求精,力争最佳。
成本管控模块的划分
水泥粉磨企业成本构成为5个管控模块:
成本管控构成
主要涉及部门
工艺成本管控模块
采购部、质控室、调度监控室
用电成本管控模块
机电车间、各生产车间及
文档评论(0)