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创业基础

一、概念题

1.创业：创建一个新企业的过程，创业活动所创造

的价值就是新的企业。

2.生存型企业：创业者在没有更好工作选择情况下，

不得不自己创业的情况。

3.机会型创业：创业者为把握出现或察觉的商业机会

而进行创业活动的情况。

4.创业团队：指在公司创业期参与到创业过程中，

对创业理念高度认同，并为创业成功做出不可替

代贡献的所有人员所组成的有机体。

5.商业模式：为实现客户价值最大化，通过整合

企业运行所需的内外资源，培育和形成企业独特

的核心能力，达成企业持续盈利目标的整体解决

方案和运行方式。

6.创业过程：创业者发现并评估商机，并且将商机

转化为企业，以及创业者对新创企业进行成长管理

的过程。

二、简答题（选3题）

1.创业企业阶段的活动内容包括：

创业机会识别；创业团队组建；商业计划书编制

2.新创企业成长阶段的典型管理活动包括：

融资活动；战略管理；营销管理；人力资源管理

3.创新过程的步骤：

积累知识和经验；进行相关构思；创业的产生；

创意评价和实施

4.成功的创业者应具备的基本能力：

决

5.创业者职能包含内容：

探索发现的职能；创新创造的职能；改进提高的职

能；发展进步的职能

6.德鲁克提出的创新机遇的来源有？

意外之事；不一致性；流程需要；行业市场结构变

化；社会人口变化；观念和认识变化；创新知识

7.创业型人才的特点哪些？

创新意识；风险意识；合作意识；坚韧意识；

学习意识；责任意识

8.创业需要的三类知识包括：

专业技术知识；经营管理知识；综合性知识

9.创业计划作用：

指导作用；聚才作用；整合作用；引资作用

三、选择题：

1.成功的创业活动，必须将创业机会、资源和创业

团队三要素进行最适当搭配的观点属于帝豪斯模

型的主要内容。

2.人际关系知识不属于创业需要的三大主体知

识

3.全球创业观察，简称GEM

4.硅谷名称诞生于第二次技术创新浪潮

一门课程诞生

5.美国大学创业教育第1947

于

6.根据其创业方式，融资创业不属于狭义创业的类

型

7.“”

中央财经大学采取创业先锋班教育制度

8.资金、场地等有形资源为企业发展的基础要素

“”

9.清华大学首届创业设计大赛诞生于1997

10.”属于关系型创业者

左右逢源，长袖善舞