房地产经纪公司的客户关系管理研究——以上海太平洋房屋服务有限公司为例.doc

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上海太平洋房屋服务有限公司的客户关系管理研究报告基于对上海地区的房地产市场和房地产经纪人行业的深入理解,提出了一系列关于如何有效管理客户关系的问题报告指出,与客户沟通方式的局限性和缺乏统一客服中心等问题,使客户体验受到了影响此外,经纪人自身的专业素质和公司相关规定也对客户的满意度产生了负面影响总结而言,客户关系管理对于房地产经纪公司的发展至关重要只有深入了解客户需求,提供优质服务,才能赢得市场和客户的认可因此,房地产经纪公司应重视客户关系管理的研究和实践,并不断调整策略和改进

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房地产经纪公司的客户关系管理研究——以上海太平洋房屋服务有限公司为例

中文摘要

当今高速发展的房地产市场,房地产经纪公司之间的竞争不再单单只是追求数量、质量和品牌效应上的优势,更多的关注到了客户的重要性,以获得和保持客户资源、提高客户忠诚度为核心,客户关系管理能力已成为房地产市场的核心竞争力。本文对房地产经纪公司的客户关系管理进行了研究。结合实际,以上海太平洋房屋服务有限公司为例,分析了客户关系管理中存在的一些问题,提出了相关问题的解决方案,完善了客户关系管理体系。提升房地产经纪公司的服务质量品质、提高客户忠诚度,为企业创造更多的利润和价值,给予房地产经纪公司一定的现实意义和参

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