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目录
1.施工组织设计2
1.1、针对本项目公司重视程度2
1.25、织部署9
1.26、术方案13
1.27、调配合16
1.28、期计划20
1.29、派人员经验22
1.30、势及承诺22
1.施工组织设计
1.1、针对本项目公司重视程度
我公司对本工程非常重视,接到本项目邀请招标之后,我公司立即研读招
标文件、图纸、技术规范等相关资料。立即组织人员踏勘现场。针对本项目立
即组织项目管理人员、技术人员、作业人员,协调人力、物力、材料、机械设
备,如果本项目中标,我公司可立即安排人员进场施工。同时我公司针对本项
目编制相关技术方案,以下详细说明:
一、项目简介
工程名称:外部电力路由工程
建设地点:天津市北辰区铁东北路东侧
建设规模:招标标段建筑面积:90599m2
外部路由总长度:3100m
招标范围:招标图内包含的全部工作内容,包括但不仅限于:详见《合同
协议条款》中“05承包范围
承包方式:包工包料
工期要求:工程总工期:[76]个日历日。
20234115]2023[61
计划进场时间【】年【月【日,计划完工时间【】年
月【30]日。
以上计划进场时间为暂定日期,具体以招标方书面通知为准,招标方有权
根据工程进度调整工期。
质量要求:合格。达到招标单位技术质量要求。
二、项目目标
(一)质量管理目标及质量管理要求
1.质量管理目标
质量目标:确保一次性验收合格。
本工程质量应达到电力局方案要求、设计图纸要求、建设单位要求、及国
家和地方现行相应规范、规程、标准的要求,一次性通过竣工验收,保证送电
工期节点。
2.质量管理
我单位针对质量目标建立、健全下列质量管理要求:
(1)技术方案先行
施工专项方案、成品保护专项方案、安全文明专项方案等施工方案由我单
位编制。
(2)进场材料检验、试验
a.我单位进场的材料采购,应严格按照封样定板的名称、数量、规格、型
号、产地等要求进行采购。
b.我单位根据甲乙双方的施工合同及会审确认签字后的施工图纸等,结
合项目施工总体进度提前两个月(不包含材料设备的加工周期)对所有“甲分
包、甲供、甲控”类材料设备提出进场总计划。
c.不论是甲供材料设备、还是承包商供应的材料设备,进场时,都由我单
位按照国家规范、合同要求和样板进行检验,检验合格后,方可进行样板施工;
对影响结构和使用功能的,还要按照要求进行见证取样试验。
d.我单位必须在物料/产品进场前提交相关的产品检验合格证书及质量
测试报告等给建设单位,以证明所提供的物料/产品能够满足合同文件的要求。
建设单位有权要求对所供应的物料/产品执行重新检验或试验,若经检验/试验
证明合格,检验/试验所需的费用全由建设单位承担;否则,所需的一切费用
全由我单位承担,工期不予延长。
e.对检验不合格的设备、材料,应将该设备、材料做上标志,进行隔离,
并立即做退场处理。
f.建设单位不定期组织对现场使用的材料进行检查,如发现与封样不符,
将对我单位进行处罚。
(4)过程交接
我单位在施工过程中对施工场地、用水、用电、完成作业面或实体工程等,
需要与其他单位交接的所有与工程相关的内容需要办理交接手续,我单位需完
善相应的工程交接制度。
(5)竣工验收
工程具备竣工验收条件时,经自检合格后我单位应按国家、行业、地方及
建设单位关于工程竣工验收的有关规定。
(6)移交
我单位在竣工验收通过后10天内向建设单位及建设单位移交完整的竣
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工资料及竣工图纸套及相应的电子磁盘资料。
(二)进度管理目标及管理要求
1进度管理目标
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