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2024-06-27 发布于河北
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管理会计应用指引第101号——战略地图战略地图，指为企业各维度战略目标间因果关系绘制的可视化的战略因果关系图企业可根据自身情况对各维度的名称内容等进行修改和调整工具方法应注重通过战略地图的有关路径设计，有效使用有形资源和无形资源，高效实现价值创造应通过战略地图实施将战略目标与执行有效绑定，引导各责任中心按照战略目标持续提升业绩，服务企业战略实施企业应用战略地图工具有多种方法，包括战略地图设计企业设计战略地图等企业进行战略目标设定，需遵循《管理会计应用指引第100号——战略

管理会计应用指引第101号——战略地图

第一章总则

第一条战略地图，是指为描述企业各维度战略目标间因果关系而绘制的可视化的战略因

果关系图。

战略地图通常以财务、客户、内部业务流程、学习与成长等四个维度为主要内容，通过分

析各维度的相互关系，绘制战略因果关系图。企业可根据自身情况对各维度的名称、内容

等进行修改和调整。

第二条企业应用战略地图工具方法，应注重通过战略地图的有关路径设计，有效使用有形

资源和无形资源，高效实现价值创造；应通过战略地图实施将战略目标与执行有效绑定，

引导各责任

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