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一、QC
1.QC小组的概念
2.QC小组活动
3.QC小组的组建
4.QC小组的活动程序
5.审批图纸时需关注的问题
6.相关软件的安装及集成方法
1.QC小组的概念
我们为什么要选择QC小组
1.ISO9000(2000)标准族的要求:质量管理的8项原则;
2.全面质量管理的要求:作为四大支柱之一、三全一多样
3.企业质量方针的要求;
4.员工个人价值实现的要求。
一、QC小组的概念
一、QC小组的概念
QC小组的概念
即质量管理小组,是在生产或工作岗位上从事各种劳动的员工,围绕企
业的经营战略、方针目标和现场存在的问题,以改进质量、降低消耗,提高
人的素质和经济效益为目的的组织起来,运用质量管理的理论和方法开展活
动的小组。
1962年在日本石川馨博士的倡导下,首创于日本,1966年在欧洲质量组
织年会上,由朱兰博士介绍了,开始被国际认知。
1973年世界第一次石油危机后,日本借助TQM度过了经济危机,树立了“
日本制造”的质量形象,许多国家纷纷派代表团到日本考察学习,了解到了
QC小组的作用,便开始引进本国。在不同的国家有不同的叫法,如新加坡叫
“品管圈”,中国台湾叫“品质圈”等。
在久米均教授等著名的质量专家的主持下,日本“QC小组本部”分别
于1980年和1985年编辑出版了英文版《QC小组纲领》和《QC小组活动方法》
在国际上得到了广泛的认同,目前已经被翻译法语、韩语、西班牙语、葡萄
牙语等十几种文字。
QC小组发展的历程:
1.1962年—在日本诞生;2.1967年—中国台湾引入QC小组;
4.1976年—QC小组国际会议召开;5.1978年—中国引进QC小组;
6.1980年—美国开展QC小组;7.1981年—新加坡成立QC学院;
8.1981年--法国开展QC小组;9.1981年—中国香港引入QC小组;
10.1984年—新西兰成立QC委员会;11.目前有70多个国家在开展QC。
QC小组在中国的发展:
1978年作为全面质量管理四大支柱之一的QC小组从日本引进。从1980年
-2006年全国4560万个,累计创造直接经济效益为4980亿,共有5069万员工
参与QC小组知识的普及教育,3500人获得国家级QC诊断师资格。
2.QC小组活动
QC小组活动宗旨QC小组活动特点
QC小组活动宗旨QC小组活动特点
尊重人性
尊重人性
自主性
自主性
建立文明生产现场
建立文明生产现场
群众性
群众性
发挥人的能力
发挥人的能力
民主性
民主性
改进质量,提高效益
改进质量,提高效益所在的工作现场
所在的工作现场科学性
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