{品质管理QC七大手法}缩短T梁预制周期国优QC.pdfVIP

{品质管理QC七大手法}缩短T梁预制周期国优QC.pdf

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缩短T梁预制周期

xxxxx公司

xxxxx公司

xxxxx项目部

xxxxx项目部

现场型

现场型

小组名称xxxxxxxxxx公司xxxxx项目部QC小组

一、小组简介

课题名称缩短T梁预制周期成立日期2009年9月1日

小组注册号TJTJQC10—11小组类型现场型

小组成员介绍

序号姓名性别年龄文化程度组内职务项目职务组内分工备

1男33本科组长总工程师方案实施

2男29本科副组长内业工程师策划实施

3男34大专组员材料部长机械、材料保证

4男28本科组员桥梁工程师测量调查

5男27本科组员桥梁工程师现场技术

6男37大专组员生产副经理现场施工管理

7男29本科组员质检工程师质量检验

8男27本科组员试验工程师试验监控

9男26本科组员桥梁工程师现场技术

10男35本科组员预算工程师现场领班

11男29本科组员领工员现场施工

二、工程概况

我项目部承建的津秦客运专线施工段内共有3

座预制混凝土简支T梁桥,共19孔。其中24米

梁14孔,32米梁5孔。施工周期比较长,施工进

度的快慢直接影响整个工程的工期。在铁道部压缩

客运专线工期,提前半年联测的大前提下,选择一

种快速、经济的方法来完成预制T梁的施工至关重

要。为应对这种变化,我项目部成立了QC小组来

缩短T梁预制周期。

P阶段

三、选题理由

合同节点工期要求及本工

程施工组织规定限定施工缩短

节点内完成T梁预制T梁

预制

施工场地限制,无法增加周期

预制台座,只能缩短T梁

预制周期加速T梁预制

T梁预制周期计划为10天,

而已经完成的T梁预制实际

周期超过了计

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