土石方基坑支护工程文明施工现场管理措施.pdf

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土石方基坑支护工程文明施工现场管理措

施

土石方、基坑支护工程文明施工现场管理措施

一支队伍素质的好坏，从文明施工中完全能够体现出来，要

使企业保持良好的形象，必须做好文明施工。

一、文明施工的管理

从公司到项目成立机构，明确责任和分工，将标准化管理工

作提交到与质量、安全同等重要的地位上来，使其成为日常工作

的一项重要内容，依据《工程项目标准化管理规章制度》和建设

工程文明施工管理和规定来制定适合于本工程的制度。包括制定

施工现场场地管理、施工安全管理、工地卫生管理、环境保护管

理、成品保护管理的实施细则，认真落实。

成立以项目副经理为组长的施工现场文明施工领导小组，负

责本项目施工现场的管理工作。

定目标抓考核，建立奖罚制度，严格执行认真考评，发动项

目全体员工，全体动员保证本工地成为文明施工工地。

1、考核要层层抓，分别组织综合检查，逐项评分。

2、领导小组每周一次进行自检检查，逐项评分。

3、领导小组对于检查出的问题，不但要限制纠正，而且针

对文明施工的薄弱环节，抓改进和完善，使文明施工不断优化和

提高。

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4、每周组织一次宣传教育会议，对突出的班组和个人给予

表扬奖励，对违犯制度的不文明的人和班组提出批评和整改措

施。

二、施工现场场地的管理：

现场施工必须在批准的施工场地内组织进行，需要临时租用

施工场地或临时挪用道路的，依法办理有关批准手续，先批后用。

施工现场内所有物品，严格按施工现场平面布置图定位做到

图物相吻，同时根据工程进度，同时对施工现场进行整理和整改，

或进行必要的调整。

尊重各级领导，尊重建设方、监理方、设计方的工程技术人

员，服从领导和指挥检查指导。对有关方面提出的问题及时整改，

认真总结。

施工现场主要出入口要设置简朴，非车辆进出时间要关闭，

实行封闭施工，门口要设门卫房，值班的门卫穿保安服，服装整

洁，风纪端正，对过客有礼貌。

三、门卫岗位职责

对进出本工地的所有施工人员，门卫有权过问。非现场施工

人员，未经许可不得出入本工地。

所有人员，车辆带东西出工地要主动经门卫检查登记，发现

偷盗行为，即交项目领导处理。

负责工地现场财产安全守卫，认真做好防火防盗工作。

门卫要按时上班，坚守岗位，坚守职责，做好上下班交替工

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作。

四、临时设施

临时设施包括临时性生产设施（如办公房、加工房、料库、

机房、施工用水设施、用电、施工通讯，运输便道，排水系统及

工地消防等）和临时性生活设施（如住房、食堂、厕所等）。临

时设计的布置要方便生产和生活，尽量少占用地，并符合消合安

全和工地卫生的规定。生活区与施工区要明确划分。并有醒目的

安全通道指示标志。

A、临时道路

运输便道

路面要硬化，其厚度和强度应满足施工和行车需要。场地和

道路要平坦、通畅，设置相识的安全防护设施和安全标志，周边

设排水沟，施工中要重视运输便道的维修保养，路面不得有坑洼

积水。

人行通道

人行通道的路径应避开作业区。宽度不小于1米；人行步梯

必须坚固，设防滑措施和扶手，保证行人安全。

临时用房

临时用房的布置要符合防火安全和工地卫生的规定，修建前

应报消防及有关部门审批同意。

在民工宿舍门口设置内容为生活管理条件的告示牌，并设置

相应安全、防火等有关设施。

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B、临时给水排水（设管理责任人）

满足施工期间生活、生产和消防用水的需要。需修建临时给

水工程，用水量根据工地实际情况计算确定，临时给水水源一般