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雨污分流改造程劳动和材料投入计划保证措施
第一节主要劳动进场计划和管理
§1劳动管理原则
充足的劳动投入是确保期实现的一项必不可少的
要素,对于专业施种和劳动的选择,必须以素质高、
技术好为条件进行选取,我司将选派强有的施队伍进场
施,在技术上施队伍完全有能胜任本程施。
在劳动的需求量上,我司将根据各分部分项程的特
点以期控制的要求配备足够的劳动,建立奖罚制度,
开展劳动竞赛,作好班组作,生活等的后勤保障,确保施
任务的顺利完成。
§2施队伍的准备
根据确定的现场管理机构建立项目施管理层,选择高
速质的施作业队伍进行该程的施。
1、根据该程的特点和施进度计划的要求,确定各
施阶段的劳动需用量计划。
2、进行必要的技术、安全、思想和法制教育,教育
人树立“质量第一,安全第一”的正确思想:遵守有关施
和安全的技术法规;遵守地方治安法规。
3、生活后勤保障作:在大批施人员进场前,必须
做好后勤作的安排,为职的衣、食、住、行等应予全面
考虑,应认真落实,以便充分调动职的生产的积极性。
§3劳动使用计划
序
种作内容投入人数
号
1测量道路、管道轴线、标高测量4
2装模模板的制作、安装与拆除15
3混凝土砼摊铺、养护13
4砌筑井室砌筑零星铺砌12
5安装排水、排污管道安装40
6摊铺稳定层摊铺20
7机操机械设备操作5
8机修机械维修与保养3
9起重管道吊装4
10普材料搬运零散程25
第二节主要材料进场计划
主要材料投入计划
序材料名称规格、型号等特单位数量
号殊要求
1板方材m33.97
242.5(R)水泥矿渣水泥t53.21
3石屑m35136.48
4蒸压灰砂砖
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