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外协采购工作总结

篇一：XX采购部年终工作总结

XX采购部年终工作总结

第1篇：采购部年终工作总结

20XX年已经过去，在过去的一年里通过领导和同事们的

支持和帮助，各项工作均已基本完成，新的一年已经开始，

为了更好的完成下年的工作任务，现将采购部过去一年中工

作情况作一个总结、汇报。

在过去的一年里，严格按照公司管理制度，极力控制采

购成本，基本完成了各项采购任务，保证了公司生产部的正

常运营，在整体的一年里，还尚未达到预期的理想效果，如

采购及时率尚且能达到XX0％，坯件合格率不达标等因素仍

然存在，在今后的工作中继续努力学习，不断学习业务技能，

征询产品信息，加强供应商管理，更好的保质保量完成各项

采购工作，使采购部各项工作正确、准确率力争达到XX0%，

坯件合格率力争达到95%，为了更好的完善采购工作，确保

做好下一年的工作任务，现将采购部之工作做以下总结：

一、严格按公司采购制度做好每月、每周采购计划与总

结，每天做好每天所要做的工作，处理的事，对所做的情况

做记录，对没有处理好的事，紧接处理，尽量做到问题不推

迟，尽最快解决。

二、我们的采购工作就是服务于生产，就是以最低的成

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本满足高质量严要求的生产所需辅料，一定要对要采购的辅

料细心的分析，在做信价比，始终坚持做好以质论价，货比

三家，多快好省的采购原则。

三、在工作中要多跑、多比、多总结，边学习边实践，

不断提高采购部的采购业务水平，加强与供应商沟通要及时

做好跟催工作，让供应商能主动争取配合我们工作，及时解

决问题尤其是按时、按质、按量提供所需坯件和各种辅料。

四、跟现场，加强与各部门的沟通，严格控制采购时间

和采购周期，保证坯件和各种辅料的购进科学合理，极力配

合公司各运营工作，及时的和有关部门做好协调与沟通。

五、要严格控制坯件和辅料入库的数量与质量，在发生

质量、数量异常情况时，立即采取紧急措施，并与供应商联

系，和有关部门进行协商处理。

六主动与人沟通，交流，经常与车间，技术、质检部、

仓库的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪生产需

要，减少工作失误，提高工作效率。

综上所述，在以后的工作中，我们会更加努力的学习，

不断地积累采购经验，高标准严要求的完成各项工作，总之，

所有的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的，

在此表示感谢，我们采购部是一个集体，今后一定会更加团

结，齐心协力，共同进步，向同一个目标迈进——争取更大

的进步！

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第2篇：XX年采购部年终总结

XX年已经过去，在过去的一年里通过领导和同事们的支

持和帮助，各项工作均已顺利完成，新的一年已经开始，为

了更好的完成下年的工作任务，现将我过去一年中工作情况

作一个汇报。在过去的一年里，严格按照公司采购管理制度，

极力控制采购成本，保质保量的完成了各项采购任务，全年

完成采购项目共计560万元，保证了公司生产部的正常运营，

在整体的一年里，还尚未达到预期的理想效果，如采购及时

率尚且能达到98％，迟发货、质量不达标等因素仍然存在，

在今后的工作中继续努力学习，不断学习业务技能，征询产

品信息，加强与客户沟通，更好的保质保量完成各项采购工

作，使各项工作正确、准确率力争达到100%为了更好的完善

采购工作，确保做好下一年的工作任务，现将我之工作做以

下总结

一．在倡导公司制度做好每日计划与总结的前提，也是

完成日事日毕的重要保障，每天写好每天所要做的工作，处

理的事，对所做的情况做一总结，对没有处理好的事，紧接

处理，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。

二、我们的采购工作就是服务于生产，就是以最低的成

本满足高质量严要求的生产所需辅料，一定要对要采购的辅

料