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识

自从有了人类社会，就有共同劳动，就

存在着管理。

没有管理，就不可能把各种分散、独立

存在的生产要素结合起来，完成共同的目

标。

管理在一切社会生产过程中是绝不可少

的。

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识

管理以统领全局的身份在

各个领域

中占据着最主导的地位，是

组织的灵

魂，是组织目标实现的保证。

没有好的管理，就不可能

2

管理的含义

从管理职能的角度理解和

把握管理

的含义：

所谓管理，就是为了达到

既定的目

标，采取有效的手段和方法，

3

理解和把握管理的含义

⒈管理是有目的的活动。

⒉管理的对象包括人、

事、物、时

间、信息。

⒊管理的手段和方法主

要是计划、

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管理的五个职能

计划

计划就是依据生产经营

单位的设

备、原材料、资金、人员等生

产要素以

及经营条件的状况和发展趋势，

确定生5

计划（续）

一个企业的总计划是由

一系列不同

性质的计划组成。

这些计划按时间划分，

可有班次、

日、月、周计划，年度计划，

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特征

⒈统一性

⒉准确性

⒊灵活性

⒋连续性

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统一性

在一定时期内，只执行一

个计划，

使全体从业人员都面向一个统

一的目标

行动。

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准确性

制定计划时，要弄清各

种影响因

素，以便制定符合实际的目标

和行动计

划。

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灵活性

由于企业的状况是不断变

化的，人

们的认识也不断变化，应当顺

应这些变

化将计划作适当的调整。