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市场调查报告的结构

市场调研方案的基本结构和主要内容如下：

1、确定调查的目的和任务。调查目的是指特定的调查课题所要解决的问题，即

为何要调查、要了解和解决什幺问题，调查结果有什幺用处。调查任务是指调查

目的既定的条件下，市场调查应获取什幺样的信息才能满足调查的要求。

明确调查的目的和任务是调查方案设计的首要问题，因为只有调查目的和任务

明确，才能确定调查的对象、内容和方法，才能保证市场调查具有针对性。

2、确定调查对象和调查单位。确定调查对象和调查单位是为了明确向谁调查和

由谁来提供资料的问题。调查对象是根据调查目的和任务确定的一定时空范围内

的所要调查的总体，它是由客观存在的具有某一共同性质的许多个体单位所组成

的整体。调查单位就是调查总体中的各个个体单位，它是调查项目的承担者或信

息源。

3、确定调查项目。调查项目是将要向调查单位调查的内容。调查项目的确定取

决于调查的目的和任务，以及调查对象的特点与数据资料搜集的可能性。

4、设计调查表或问卷。调查项目确定之后，就可设计调查表或者问卷，作为市

场调查搜集市场调查资料的工具。调查表或问卷既可作为书面调查的记载工具，

亦可作为口头询问的提纲。调查表是用纵横交叉的表格按一定顺序排列调查项目

的形式。

问卷是根据调查项目设计的对被调查者进行调查、询问、填答的测试试卷，是

市场调查搜集资料的常用工具。本章第四节将专门介绍调查表或问卷的设计。

5、确定调查时间和调查期限。调查时间是指调查资料的所属时间，即应搜集调

查对象何时的数据。确定调查时间是为了保证数据的统一性，否则，数据无法分

类和汇总，导致市场调查失效。调查时期现象时，应确定数据或指标项目的起止

时间；调查时点现象时，应明确规定统一的标准时点。

调查期限是指整个调查工作所占用的时间，即一项调查工作从调查策划到调查

结束的时间长度。一般来说，应根据调查课题的难易程度、工作量的大小、时效

性要求合理确定调查期限，并制定调查进度安排表。

6、确定调查方式和方法。市场调查方式是指市场调查的组织形式，通常有市场

普查、重点市场调查、典型市场调查、抽样市场调查、非概率抽样调查等等。调

查方式的选择应根据调查的目的和任务、调查对象的特点、调查费用的多少、调

查的精度要求作出选择。

市场调查方法的确定应考虑调查资料搜集的难易程度、调查对象的特点、数据

取得的源头、数据的质量要求等作出选择。若调查课题涉及面大、内容较多，则

应选择多种调查方法获取数据和资料。既要获取现成的资料，又要获取原始资料。

7、确定资料整理的方案。资料整理是对调查资料进行加工整理，系统开发的过

程，其目的在于为市场分析研究提供系统化、条理化的综合资料。为此，应确定

资料整理的方案，对资料的审核、订正、编码、分类、汇总、陈示等作出具体的

安排。大型的市场调查还应对计算机自动汇总软件开发或购买作出安排。

8、确定分析研究的方案。市场调查资料的分析研究是对调查数据进行深度加工

的过程，其目的在于从数据导向结论，从结论导向对策研究。为此，应制订分析

研究的初步方案，对分析的原则、内容、方法、要求、调查报告的编写、成果的

发布等作出安排。

9、确定市场调查的进度安排。

10、市场调查经费预算。在进行预算时，要将可能需要的费用尽可能考虑全面，

以免将来出现一些不必要的麻烦而影响调查的进度。例如，预算中没有鉴定费，

但是调查结束后需要对成果作出科学鉴定，否则无法发布或报奖。

在这种情况下，课题组将面临十分被动的局面。当然，没有必要的费用就不要

列上，必要的费用也应该认真核算出一个合理的估计，切不可随意多报乱报。不

合实际的预算将不利于调研方案的审批或竞标。因此既要全面细致，又要实事求

是。

11、制定调查的组织计划。调查的组织计划，是指为了确保调查工作的实施而

制订的具体的人力资源配置的计划，主要包括调查的组织领导、调查机构的设置、

调查员的选择与培训，课题负责人及成员，各项调研工作的分工，等等。企业委

托外部市场调查机构进行市场调查时，还应对双方的责任人、联系人、联系方式

作出规定。

12、编写市场调查计划书。以上市场调查方案设计的内容确定之后，市场调查

策划人员则可撰写市场调查计划书，以供企业领导审批，或作为调研项目委托人

与承担者之间的合同或协议的主体。

市场调查计划书的构成要素包括标题、导语、主体和附录等。其中，主体部分

主要包括以上十一个方面的内容亦可列入附录中。附录主要包括调研项目负责人

及主要参加者，抽样方案及技术说明，问卷