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建筑经济与管理
建筑业供给侧改革的着力点——对EPC工程总承包
项目设计优化的再认识
桂武
上海现代建筑设计集团工程建设咨询有限公司上海200041
摘要：建筑设计企业推行EPC工程总承包业务是我国建筑业供给侧改革的主要内容，EPC工程总承包项目的设计优化
是供给侧改革的一个着力点。通过对EPC工程总承包项目设计优化的再认识，提出了设计优化的激励机制和开展EPC
工程总承包项目设计优化管理的要点和方法，旨在为我国建筑设计企业有效开展EPC工程总承包业务提供参考。
关键词：建筑业供给侧改革；EPC工程总承包；设计优化；激励机制
中图分类号：TU712文献标志码：ADOI：10.14144/j.cnki.jzsg.2017.09.047
ImportantPointsofSupplySideReforminConstructionIndustry—ReUnderstanding
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ofDesignOptimizationinEPCEngineeringGeneralContractProject
GUIWu
ShanghaiXiandaiArchitechturalEngineeringConsultingCo.,Ltd.,Shanghai200041,China
1EPC工程总承包项目设计的基本特点期。这种职责的扩大，充分反映了设计理念，鼓励设计创
在我国，传统的工程建设过程划分为设计、施工和管新，能全面保证工程整体质量，提供精品建筑。
理（或监管）三方面工作，对工程项目的最终质量也是各
负其责。其中，建筑设计工作的最终成果是施工图，设计2EPC工程总承包项目设计优化和施工可行性管
人员的职责是保证在满足业主对工程项目的功能要求和技理的分析
术、经济、环境等条件下的施工图质量，标志性阶段就是2.1建设项目的设计优化
通过施工图审查机构的审查，后续的施工现场服务或成为建设项目优化设计是指设计人员在给定的条件下，如
辅助性工作，现场的质量监督转移到工程监理人员身上。功能要求、规范指标和最优参数等约束条件下，对2个及以
主体设计人员对专业分包设计不承担管理职责，只确认专上的设计方案，通过模拟计算、分析对比等方法，找出符
业设计和主体设计的一致性和适应性。合质量、工期和成本要求的最优设计的过程。
EPC（EngineeringProcurementConstruction）工程总承传统的建筑设计方法是先根据经验判断给出或假定一
包模式则是业主对建设项目组织实施与建造方式变革的个设计方案和做法，用必要的工程方法进行分析，以检验
新需求。EPC工程总承包模式统一了设计和施工的主体责是否满足功能和规范等方面的要求，若符合要求，则为可
任，这种模式要求总承包企业对工程项目质量、安全、工用方案。在设计流程中主要设置了方案审核审定的环节，
期、造价进行全面负责，最终向业主提供满足功能要求、也是在合理性和合规性方面进行把关，其中，更注重合规
具备使用条件的工程项目。这就意味着项目的质量、安性。根据EPC工程总承包模式项目设计的基本特点，项目
全、工期、造价等几大目标成为设计和施工人员的共同目设计人员不仅要考虑项目的质量还要考虑工期和成本，优
标。这样，建设过程中就减少了设计和施工之间业主的管化设计也就成
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