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广东坚美铝型材厂(集团)有限公司检测中心编号QM-B0-05
版本/修订B0版
质量手册
页次第14页共16页
第5章结构要求发布日期2019年1月1日
5.1法律地位要求
检测中心隶属于广东坚美铝型材厂(集团)有限公司，是非独立法人的检测
实验室。广东坚美铝型材厂(集团)有限公司授权检测中心独立开展检测业务活
动，并声明为其承担授权范围内的法律责任。
5.2检测中心管理层
5.2.1检测中心的管理层由检测中心主任、技术负责人和质量负责人组成。检
测中心主任由广东坚美铝型材厂(集团)有限公司直接任命，全面负责保持检测
中心的能力、公正性和持续运作，实现方针目标。其岗位职责见5.6.3.1。
5.2.2技术负责人全面负责检测中心的技术运作，对检测结果质量负责。其岗
位职责见5.6.3.2。
5.2.3质量负责人负责组织编制管理体系文件，确保管理体系得到实施、遵循
和持续改进，与检测中心主任就管理体系的事宜及时沟通。其岗位职责见
5.6.3.3。
5.3检测中心检测能力声明
检测中心对符合认可准则要求，按照管理体系运作所获得认可的检测能力，
以文件的形式作为附录在本《质量手册》的附录3中发布，用于对外声明检测
能力范围和用于合同评审等与客户的沟通与交流。持续从外部获得的检测不属
于检测中心的实验室活动范围。
5.4检测中心检测活动设施要求
检测中心不论在固定设施、固定设施以外的地点、临时或移动设施、客户
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质量手册
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第5章结构要求发布日期2019年1月1日
的实施中从事抽样和检测工作，均应按照管理体系要求运行，满足客户要求；
按照广东坚美铝型材厂(集团)有限公司对检测中心的工作部署，全面实现各项
工作，并满足提供承认组织的要求，履行检测中心的责任和义务。
5.5组织和管理
5.5.1检测中心所在母体组织的结构图见附件5所示。
5.5.2检测中心内部组织结构图见附件6所示。
检测中心应根据上述内部组织结构图中设置岗位，规定其管理、操作或验证的
职责、权利和相互关系(详见5.6.3)。
5.5.3检测中心根据人员的构成和能力情况，将程序制定成文件(见附录1)，使
相关人员获取、理解并执行，以确保检测活动实施的一致性和结果的有效性(见
8.2.4)。
5.6管理职责
5.6.1检测中心管理层确保所有管理人员和技术人员具有履行管理体系职责所
需要的权力和资源，并规定对检测活动有影响的所有管理、操作和验证人员的
职责、权限和相互关系、为管理、技术运作和支持服务提供组织保证。各岗位
人员应履行职责、理解和执行管理体系政策、目标和要求，做到：
a.实施、保持和改进管理体系；
b.识别与管理体系或检测工作程序的偏离；
c.采取措施以预防或最大程度减少这类偏离；
d.向检测中心管理层报告管理体系运行情况和改进需求；
e.确保检测活动的有效性。
5.6.2《质量手册》附件2的《管理体系职能分配表》，表达了检测中心各层次、
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