中国石油公司应急预案编制通则-2024鲜版.ppt

中国石油公司应急预案编制通则2024/3/271

目录CATALOGUE应急预案概述应急预案编制原则与流程应急组织体系与职责应急资源调查与评估应急预案编制技巧与方法应急预案演练与评估改进总结与展望2024/3/272

应急预案概述CATALOGUE012024/3/273

应急预案是指针对可能发生的突发事件，为迅速、有序、高效地开展应急行动而预先制定的方案。明确应急组织、通讯联络、现场处置、医疗救护、安全防护等方面的措施，提高应对突发事件的能力，减少人员伤亡和财产损失。定义与作用作用定义2024/3/274

《中华人民共和国突发事件应对法》《国家突发公共事件总体应急预案》《生产安全事故应急条例》石油行业相关法规和标准法律法规要求2024/3/275

石油行业具有高温高压、易燃易爆、有毒有害等特点，生产过程中涉及大量危险化学品。行业特点可能发生火灾、爆炸、泄漏等事故，造成人员伤亡、环境污染和财产损失。风险石油行业特点与风险2024/3/276

应急预案编制原则与流程CATALOGUE022024/3/277

编制原则应急预案的编制应基于科学的风险评估和分析，确保预案的针对性和有效性。预案应结合公司的实际情况和资源条件，具备可操作性和实用性。预案应涵盖公司可能面临的各种突发事件和紧急情况，确保全面应对。随着公司运营环境和风险状况的变化，应急预案应及时更新和完善。科学性原则实用性原则全面性原则及时更新原则2024/3/278

033.预案编制根据风险评估结果，结合公司的实际情况和资源条件，编制应急预案。011.成立编制小组组建由安全、生产、技术、设备等部门人员组成的编制小组，明确各自职责。022.风险识别与评估对公司可能面临的突发事件和紧急情况进行识别和评估，确定预案编制的重点和方向。编制流程2024/3/279

4.内部评审组织公司内部专家对应急预案进行评审，提出修改和完善意见。5.外部评审邀请行业专家或相关政府部门对应急预案进行评审，确保预案的科学性和实用性。6.批准发布经过内部和外部评审后，由公司高层领导批准发布应急预案。编制流程2024/3/2710

组织公司员工进行应急预案的培训和演练，提高员工的应急响应能力。7.培训演练定期对应急预案进行评估和更新，确保其与公司运营环境和风险状况相适应。8.持续改进编制流程2024/3/2711

在风险识别与评估环节，应充分考虑各种潜在的风险因素，确保预案的全面性。培训和演练环节是提高员工应急响应能力的关键，应注重实效性和针对性。关键环节与注意事项预案编制过程中，应注重与相关部门和人员的沟通与协作，确保预案的实用性和可操作性。应急预案的定期评估和更新是确保其有效性的重要保障，应建立完善的评估和更新机制。2024/3/2712

应急组织体系与职责CATALOGUE032024/3/2713

设立公司级应急指挥中心，负责公司范围内应急事件的统一指挥和协调。应急指挥中心在公司安全环保部门下设立应急管理办公室，负责应急预案的编制、更新和演练等日常管理工作。应急管理部门在突发事件现场设立现场应急指挥部，负责现场应急处置的指挥和协调。现场应急指挥部应急组织体系构建2024/3/2714

负责应急预案的编制、更新和演练，组织应急培训和宣传，协助应急指挥中心进行应急处置。安全环保部门负责设备设施的安全运行和应急处置，提供必要的技术支持和保障。设备管理部门负责生产过程中的应急管理和应急处置，配合安全环保部门进行应急预案的演练和培训。生产部门根据应急预案的要求，配合完成相应的应急处置和救援工作。其他相关部部门/岗位职责划分2024/3/2715

信息报告机制建立突发事件信息报告制度，明确报告流程、时限和内容，确保信息及时准确传递。资源共享机制加强与其他企业和相关部门的沟通和协作，实现应急资源的共享和优化配置。联动响应机制与相关政府部门、专业救援队伍和社会力量建立联动响应机制，形成快速、高效的应急处置合力。协调联动机制建立2024/3/2716

应急资源调查与评估CATALOGUE042024/3/2717

包括人力、物力、财力、技术等方面的资源。资源种类统计各类资源的数量，包括人员数量、设备数量、物资储备等。资源数量了解资源在地理空间上的分布情况，以便在应急情况下快速调配。资源分布采用问卷调查、访谈、实地考察等多种方法，确保数据的真实性和准确性。调查方法资源调查内容与方法2024/3/2718

评估标准根据资源的种类、数量、质量、可靠性等因素，制定相应的评估标准。评估程序按照评估标准，对各类资源进行逐一评估，确定资源的优劣等级。评估结果将评估结果以图表形式展现，便于直观了解资源状况。资源评估标准与程序2024/3/2719

加强应急队伍建设，提高人员素质和技能水平，确保在