创业基础与实训 课件 7-1商业计划书.ppt

第七章公司成立（一）商业计划书创新创业立体课程13目录Contents开始学习吧！实训目标知识链接2实训流程及内容01实训目标掌握商业计划书的构成要素和六大特征。（1）知识目标（2）技能目标运用商业计划书的撰写方法和技巧编写一份商业计划书。（3）素养目标养成缜密的思维习惯和良好的书面语言表达能力。02实训流程及内容序号实训流程实训内容1了解商业计划书的构成要素了解商业计划书的六个构成要素：项目概述、市场分析、项目方案、经济评价、团队管理和附录2掌握商业计划书的写作要点撰写商业计划书时应做到：书写层次清晰，突出重点要点；要有图表辅助，增加量化描述；语言精练简洁，逻辑清晰明确等要求3了解商业计划书封面和目录的编制要求了解商业计划书的封面应包括：项目名称、公司名称、联系人姓名和联系方式、版权声明或保密须知等内容4掌握项目概述的内容及撰写要求项目概述部分需要用高度凝练的语言来阐述项目，至少包括八项内容：产品与服务；创新定位；市场空间；竞争优势；核心团队；盈利预期；融资规划和资金用途等5了解市场分析的内容及方法了解市场定位、市场预测、竞争分析、SWTO分析等内容6了解项目方案的内容了解实施方案、实施条件、进度计划及营销推广的编写要求7了解经济评价部分的编写要求了解投资与收入估算、资金安排、财务评价、风险分析等内容的编写要求8了解团队管理和附录的内容从工作能力、教育经历等方面描述管理人员，附录包括利润表、现金流量表等内容9实训小结对商业计划书框架及内容进行复习，答疑总结03知识链接（1）项目概述写作要点出色的项目概述应该写得很简短：篇幅最多两页，最好是一页。清楚地讲出企业的目标，和你打算做些什么。不要试图在这里讲解细节问题。要描述市场对产品的需求和产品到底是什么，说出企业主要负责人的资质条件。——尤金克莱纳（Eugenekleiner),创业投资家（2）进程安排和里程碑公司正式成立完成设计完成产品原型聘请员工产品展示产品演示签订协议进入实际生产接受订单首次销售与交付实现盈亏平衡03知识链接