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怎样防备人因失误;;1.人因失误所导致事故数据;;2.减少或防止这些人因导致的安全事件的措施;按照人的行为哲学来对的地看待和处置;用屏障模式分析和阻断人因失误引起的不安全事件;屏障模式;对失误和也许失误工况的防止、监测、纠正;个人怎么监测纠正;3.防止人因失误的要素;“假如….那么….”;技能型失误;;;人因失误的10大陷阱;时间压力;环境干扰;因干扰产生失误的人口比例;任务繁重;面临新状况;头一次工作时的人因失误率
（1994年，43起因头一次工作产生的人因失误）;休假后第一种工作日;醒来、餐后半小时;指令模糊或有误;指令不精确的例子;过于自信;;沟通不精确;沟通不精确的例子;工作压力过重;4.减少人因失误工具箱;明星自检是工作执行过程中最有效防止失误的措施。
How-我们怎样使用该措施？
S–停:停下来，专注于手头的工作与否符合规定
T–想:明白需要做什么，确定计划，想想假如发生意外时怎么办
A–做:按计划执行工作
R–查:核算成果与否与我们的期望一致
When-什么时候使用该措施？
在行动对工作产生影响之前使用它
在执行或传递信息前使用
在从事有重大影响的操作前使用;;质疑的工作态度;良好的沟通;;不确定或不安全时…停下来;严谨的工作措施;互教互助;ThankYou
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