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摘要
本文以M公司的电暖器装配线为例。针对电暖器装配线目前所存在的平衡率低，生产效率差，难以完成客户的订单要求等问题进行分析研究。
基于工业工程的理论以及生产线平衡的相关理论。首先，对电暖器装配线进行现场调研，发现现场作业中的不合理的问题，接着通过时间测定，详细拆分每一个工位作业的时间。从中找到组装过程中的问题点，分析影响生产线平衡的原因。之后运用动作分析法、“5W1H”提问法、“ECRS”原则、人机操作分析等方法进行不合理作业的改善。
通过拆分各个工位的作业，了解各个作业之间的装配先后关系，绘制出电暖器的作业优先图，根据作业优先图，对电暖器的装配流程进行
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