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培训目标:
通过本次课程,您将——
1、学会合理布置班组成员的工作任
务;
2、掌握一些指导班组开展工作的方
2020/10/1法和技巧;1
案例分析:
请阅读案例一、二、三,谈谈您
的想法,对您的班组工作有何启
发?
2020/10/1学会合理分配工作任务是每一位2
分配任务
对班里的每位员工拥有的技能
,
根据不同员工的专长,建立轮流
工作制度
2020/10/1培养的员工3
布置工作任务的步骤:
第一步:
;
第二步:
;
第三步:
2020/10/14
分配和布置任务前所应考虑的
三大问题
关于下属——
1、能力——
;
2、体力、个性、性别、经历、爱
好——;
2020/10/13、工作态度——责任心、进取心;5
关于工作:
1、
;
2、
;
2020/10/16
3、
关于环境:
1、
2、
3、
4、
2020/10/17
要
案例“谁的问题”的启示
2020/10/18
班组有效的督导技巧:
1、定期了解下属的工作情况——
等;
2、了解的现状与预先设定的工作
计划、工作标准或
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