新员工入职指导人制度.ppt

新员工入职指导人制度DOCS可编辑文档DOCS新员工入职指导人制度的意义及重要性01提供熟悉工作环境的机会了解公司文化熟悉办公流程融入团队提供业务指导和支持掌握基本技能学习行业知识提高工作效率缓解入职压力确定职业目标制定发展计划提供心理辅导和职业规划建议??新员工入职指导人制度对新员工的帮助010203提高员工满意度降低员工流失率提高员工忠诚度增强企业凝聚力提高工作效率减少新员工犯错加速新员工成长提高整体团队水平塑造良好企业形象传递企业价值观展示企业对员工的关心提高企业竞争力新员工入职指导人制度对企业的帮助提升个人能力加强沟通能力提高培训技巧增强团队协作培养团队精神增进同事间的了解互相学习和支持共同成长获得职业发展机会提高个人价值增加晋升机会拓展人际关系新员工入职指导人制度对指导人的帮助新员工入职指导人制度的实施方法0201明确指导人选拔标准经验丰富沟通能力好职业道德高02设定指导周期和指导目标设定指导时间设定指导内容设定指导成果03制定指导人激励机制荣誉奖励物质奖励职业发展机会制定新员工入职指导人制度实施方案010203了解新员工需求个人背景职业目标兴趣爱好分析指导人资源指导人数量指导人能力指导人意愿进行双向选择新员工选择指导人指导人选择新员工调整分配结果为新员工分配合适的指导人定期召开指导会议讨论工作进展解决问题分享经验建立沟通平台企业内部通讯工具邮件电话鼓励私下交流聚餐运动聊天建立新员工与指导人的沟通渠道新员工入职指导人制度的培训与指导03公司文化介绍公司历史公司愿景公司价值观01业务流程培训基本工作流程部门协作权限管理02职业道德培训公司规章制度行业规范法律法规03对新员工进行入职培训基本技能专业技能管理能力技能培训成功案例失败教训改进措施经验分享团队建设沟通技巧解决冲突团队协作指导人对新员工进行业务指导??????对新员工进行心理辅导与职业规划心理辅导缓解压力增强自信提高适应能力??职业规划确定职业目标制定发展计划提供支持??新员工入职指导人制度的考核与评估04工作表现考核工作质量工作效率工作态度团队协作考核沟通能力协作能力解决冲突能力职业发展考核学习进步技能提升职业规划实施对新员工进行定期考核指导效果评估新员工满意度新员工成长速度新员工离职率沟通能力评估指导人倾听能力指导人表达能力指导人解决问题能力职业道德评估指导人诚实守信指导人公平公正指导人关心新员工对指导人进行考核与评估收集反馈意见新员工意见指导人意见相关部门意见01分析问题原因制度设计制度执行制度监督02制定改进措施调整指导人制度加强制度执行提高制度满意度03对制度进行持续改进与优化新员工入职指导人制度的案例分析0501案例背景新员工入职指导人制度实施02案例分析指导人作用新员工成长企业效益03经验总结制度设计制度执行制度监督成功案例分析案例背景新员工入职指导人制度实施01案例分析问题出现原因影响及后果改进措施02经验教训制度设计制度执行制度监督03问题案例分析0102经验教训制度设计合理性制度执行力度制度监督有效性改进措施调整指导人制度加强制度执行提高制度满意度经验教训与改进措施DOCS谢谢观看THANKYOUFORWATCHING