新型高新技术企业.ppt

新型高新技术企业：创新与发展的力量DOCS可编辑文档DOCS新型高新技术企业的定义与特点01以高新技术为核心竞争力产品或服务具有高附加值创新能力强，注重研发和市场拓展新型高新技术企业定义生物技术企业信息技术企业新材料企业新能源企业节能环保企业新型高新技术企业分类什么是新型高新技术企业及其分类特点高研发投入，创新驱动发展重视人才培养和技术引进产品更新换代速度快市场竞争激烈，企业生命周期短优势技术含量高，附加值高创新能力强，适应市场变化有利于推动产业结构升级和优化新型高新技术企业的特点与优势正文标题内容04新型高新技术企业与传统企业的区别0102新型高新技术企业：强传统企业：较弱技术创新能力新型高新技术企业：激烈传统企业：相对较弱市场竞争新型高新技术企业：高传统企业：较低产品附加值新型高新技术企业：易传统企业：难转型升级03新型高新技术企业的发展现状02全球新型高新技术企业数量持续增长技术创新能力强，市场潜力大各国政府政策支持，资本投入加大全球新型高新技术企业主要分布在发达国家美国、欧洲、日本等国家和地区技术创新能力强，产业链完善全球新型高新技术企业的发展趋势跨界融合，产业链延伸全球化布局，拓展国际市场全球新型高新技术企业的发展概况中国新型高新技术企业数量迅速增长国家政策扶持，资本市场推动创新创业氛围浓厚，人才涌现01中国新型高新技术企业主要分布在一线城市和沿海地区产业链完善，技术创新能力强地方政府支持，优惠政策多02中国新型高新技术企业的发展趋势产业链整合，提高附加值全球化布局，拓展国际市场03中国新型高新技术企业的发展现状0102挑战市场竞争激烈，企业生命周期短技术更新换代快，创新压力大人才流动性大，管理难度高机遇国家政策扶持，资本投入加大产业结构调整，市场空间扩大全球市场拓展，国际合作加强新型高新技术企业面临的挑战与机遇新型高新技术企业的创新战略03提高核心竞争力技术创新能力强，产品附加值高适应市场变化，抢占市场先机保持持续竞争优势持续投入研发，保持技术领先地位善于把握市场机遇，实现快速发展创新能力强，品牌形象好市场认可度高，品牌价值提升提升品牌价值??创新战略对新型高新技术企业的重要性创新战略选择差异化战略：突出产品特点，满足消费者需求成本领先战略：降低生产成本，提高性价比全球化战略：拓展国际市场，实现全球化布局创新战略实施加大研发投入，提高创新能力引进优秀人才，加强人才队伍建设优化企业管理，提高运营效率新型高新技术企业创新战略的选择与实施谷歌（Google）创新战略：差异化战略成功因素：技术创新能力强，产品差异化苹果（Apple）创新战略：成本领先战略成功因素：产业链整合，降低成本华为（Huawei）创新战略：全球化战略成功因素：全球市场拓展，国际合作创新战略的成功案例与分析新型高新技术企业的运营管理0401组织结构扁平化管理，提高决策效率跨部门合作，实现资源共享02管理模式以人为本，重视人才培养激励机制完善，激发员工创新活力新型高新技术企业的组织结构与管理模式01人才引进引进优秀人才，加强人才队伍建设优化人力资源配置，提高劳动生产率02培训与开发加强员工培训，提高员工素质重视员工职业发展，激发员工潜力03激励机制完善激励机制，激发员工创新活力公平分配薪酬，提高员工满意度新型高新技术企业的人力资源管理新型高新技术企业的知识产权管理知识产权意识树立知识产权保护意识，提高企业竞争力加强知识产权宣传，提高员工认识01知识产权管理完善知识产权管理制度，加强知识产权管理保护企业核心技术，防止技术泄露02新型高新技术企业的市场营销05市场定位突出产品特点，满足消费者需求区分竞争对手，树立独特品牌形象目标客户深入了解目标客户需求，提供定制化产品关注客户满意度，提高客户忠诚度新型高新技术企业市场定位与目标客户0102产品策略产品创新，满足市场需求产品差异化，提高竞争力定价策略成本导向定价，提高性价比市场导向定价，满足消费者需求新型高新技术企业的产品策略与定价策略新型高新技术企业的渠道策略与推广策略渠道策略直接销售，降低成本渠道拓展，提高市场覆盖率??推广策略品牌推广，提高品牌知名度营销活动，吸引潜在客户??新型高新技术企业的发展趋势与前景06跨界融合，产业链延伸整合产业链资源，提高附加值拓展新兴市场，实现多元化发展全球化布局，拓展国际市场加强国际合作，提高国际竞争力拓展全球