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第一节库存管理综述
¨库存管理的基本内容
¨库存控制的任务
¨库存的类型及功能
库存及其基本功能
¨保证各生产环节的独立性
¨适应市场的需求变化
¨增强生产计划工作的灵活性
¨增强企业抵御原材料场变化
的能力
¨达到经济订货规模
库存控制的任务
¨1.保障生产供应
¨2.控制生产系统的工作状态
¨3.降低生产成本
库存的分类
¨按库存物资存在状态分类
¨按库存用途分类
按库存物资存在状态
分类
¨(1)原材料库存
¨(2)成品库存
¨(3)零部件库存
¨(4)备件库存
¨(5)在制品库存
按库存用途分类
¨(1)经常性库存
¨(2)安全库存
¨(3)季节性库存
库存成本与库存控制决
策
¨库存控制的基本决策
¨影响库存控制决策的因素
¨库存成本
一.库存控制的基本决
策
¨在生产需求一定的条件下，平
均库存是由每次的订货量决定
的；
每次订货量较大订货次数较少；
平均库存水平高
每次订货量较小订货次数较多；
平均库存水平低
一.库存控制的基本决
策
¨
订货量变化对平均库存水平的影响
推论
¨平均库存量与需求速度和进货
速度有关
¨需求速度一定时，可通过对进
货速度的控制，将库存水平维
持在合适的水平上。
库存控制的基本决策主
要内容
¨1.确定相邻两次订货的
间隔时间。
¨2.确定每次订货的订货
批量。
¨3.确定每次订货的提前
期。
¨4.确定库存满足供货的
二.影响库存控制决策
的因素
¨1.需求特性因素（确定与非
确定需求）
¨2.订货提前期
¨3.自制与外购
¨4.服务水平
三、库存成本分析
寻找总成本
成本分析最小的订货
批量
订购成本
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