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企业并购的并购后产品组合策略调整制作人:来日方长时间:2024年X月X日目录第1章企业并购概述第2章并购后的产品组合策略第3章并购后的产品组合案例分析第4章并购后的产品组合策略实践建议第5章总结01企业并购概述并购定义并购是企业通过购买或合并其他企业的股份或资产,实现控制或影响力的行为。并购的类型包括横向并购、纵向并购和多元化并购等。并购动因扩大市场份额获取资源与能力规避竞争提高企业价值并购可以帮助企业获取新的资源和技术,提升自身的核心竞争力。并购可以通过优化资源配置,提高企业的价值。通过并购,企业可以避免与其他竞争对手直接的竞争,实现快速扩张。通过并购,企业
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