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;目录;;;;什么是责任心;;如何培养责任心;如何培养责任心;完成任务是天职;如何培养责任心;启示:;;你们的责任一;你们的责任二;责任三:管理下级;提高自身素质和能力;处事公正、克服私心;端正心态;
随着社会、企业的发展,更新观念,不做经验主义者
3、做人诚恳、诚实可信、讲原则而不激化矛盾,不要把工作上的分歧转成个人恩怨
4、看问题要站在一定高度上和不同的角度中
5、掌握法律法规和工作规定.
6、做学习型的干部;责任五:关怀下属、了解需求;下属的关怀需求;下属对尊重和信任的需求;满足下属对个人成长的需求;责任六:处理好冲突;化解破坏性冲突的方法;责任七:勇于承担责任;一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮
“人”的来源
成功20%靠自己,80%靠别人
成功需要合作;责任九:担当团队的教练员;;总结;360°领导力;CONTENTSPAGE;CONTENTSPAGE;;1PART;;
领导者的影响力就是个人修养与内在品格的结晶,也是激励团队号召团队的一面旗帜,更是凝聚团队的核心力量。
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令人折服的远见
;人愿意跟随一个人,核心点就是对自己有用。;成大事者不在于谁会驾驭君子,而在于谁会经营小人!;一个人心里头能装多少人进来,就能成就多大的事业。;负责任;共赢就是你好\我好\世界好!;有结果;取信于人,你说什么不重要,重要的是你怎么做。;;3PART;;;;不轻易发火;;
管理力就是用最有效的管理工具和技术创造绩效,实现目标。
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