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广陵产业园科技创业园A1、A2、B4厂房幕墙工程
施
工
组
织
设
计
编制人:
审批人:
扬州市新亚铝业科技有限公司
十二月二十八日
目录
工程概况
工期及质量目的
施工准备情况
施工总体部署
施工组织机构及管理网络
重要分部、分项施工工艺和方法
针对本工程专项施工组织设计
季节性施工措施
实现质量目的的措施
工期保证措施
安全生产及文明施工措施
十二、减少成本、提高经济效益措施
十三、施工进度计划,劳动力安排一览表
十四、计划投入的重要施工机械设备表
十五、施工平面布置图
广陵产业园科技创业园工、A2、B4厂房幕墙工程
施工组织设计
编制说明?
本《施工组织设计》为广陵产业园科技创业园A1、A2、B4厂房幕墙工程的施工组织设计,是规范和指导该项工程从施工准备到竣工验收过程的综合性技术经济文献,为使该项工程的施工全过程能按科学规律组织规范施工,有计划地开展各部分项工程的施工,及时做好各项施工准备工作,保证各种资源和劳动力的及时供应;协调与各工种之间的时间安排,保证施工的顺利进行,按期保质完毕施工任务,特制订本组织设计。
合用范围?
本《施工组织设计》合用于广陵产业园科技创业园A1、A2、B4厂房幕墙工程。?
一、工程概况
一、广陵产业园科技创业园A1、A2、B4厂房幕墙工程位于?广陵产业园园区,幕墙面积约800平方米。?
二、装饰设计:苏州市日月幕墙装饰工程有限公司
三、工程内容:?
广陵产业园科技创业园A1、A2、B4厂房幕墙?、玻璃雨棚?
四、施工环境与现场条件:?
现场已具有施工条件,且交通便利。?
五、工期规定:?
2023年12月28日至2023年
二、工期及质量目的
1.工期规定:50日历天
2.质量标准:合格
三、施工准备情况
一、技术准备?
1、认真学习施工图纸,了解设计意图,解决施工技术与施工工艺之间的矛盾。?
2、编制施工组织设计时要兼顾全面、突出重点、以施工图,施工规范,质量标准,操作规程作为组织施工的指导文献。?
3、计算分项工程的工程量,疏通材料供应渠道,分析劳动力和技术力量,建立施工技术管理机构,组织质量安全体系以及施工计划。?
二、施工条件准备?
为了充足运用工时提高工效,避免开工后导致不必要的停工窝工等现场,应具有以下条件:?
1、根据中标告知书和工程施工协议的有关条款施工;?
2、由我司供应的材料及时定货并有条件按进度规定陆续进场;?
3、材料需加工订货的成品,半成品根据施工进度计划逐项贯彻。?
三、施工总体部署
一、组织部署:?
我司为广陵产业园科技创业园A1、A2、B4厂房幕墙工程项目配备组织了优良的精装修施工队伍和项目经理。只等收到发包方发出的准允进场告知,我司即将施工队伍进驻工程现场。在总包单位的协调指挥下,严格按照装饰施工图,合理安排工地施工作业。装修材料方面,按规定呈交审批,根据进度计划表编排材料到场日期,准备好有关的材料报检资料,例如技术说明书、实验报告、证明文献等,待获得批复后,立即安排订购及付运手续。
二、施工组织管理机构:?
1、广陵产业园科技创业园A1、A2、B4厂房幕墙工程,我司将以业主总包方的规定为标准,快速、优质地完毕精装修工程。为此我司选派技术好、素质高、能力强,精装修经验丰富的管理人员进驻工地。?
2、为强化管理,项目部下设:计划调度、工程技术、质量监督、?安全监督。
三、施工进度计划及管理?
1、按照总承包所发出之施工总进度表内容,再重新编制一份有关更细致的施工进度表,以监察施工进度。?
2、制定出施工进度计划后,假如没有其它外界因素所影响,必须按照原定计划监察施工进度,由工地项目经理安排项目工程师,工程监督等巡视工地装修进度,发现有延期现象,立即组织安排加强力量,抢回工期。?
3、专业工程师,工程监督和技术指导会定期向工地项目经理报告当时之精装修工程施工进度及工作情况,以便及时配合协调计划的管理。?
4、每周向总包方提交一份报告,具体说明精装修的各项进度,并向总包方提交运到现场的材料情况,施工现场的机械情况等内容,及时得到总包方工作的支持。?
四、计划工期的管理?
为了更好的把握住装修全过程,以期顺利地实现预定的工期目的,必须加强施工计划管理,做到人尽其力,物尽其用,以优质、低耗,高速获得最佳的经济和社会效益,本工程建立工期计划动态管理模式,以业主指令计划为目的,控制关键工序,通过信息反馈,掌握工程进度动态,及时制定追赶计划,做到日保旬、旬保月调度,工期倒安排,保证计划的衔接稳定与均衡,对计划执行全过程实行系统性的有效控制,使工期准时达成目的。
五、施工组织机构及管理网络
一、施
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