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销售部管理制度及实施细则;01销售部组织架构及职责划分;销售部各岗位的职责与权限销售总;组织架构扁平化管理结构矩阵式销;销售部各岗位间的协同与沟通机制;02销售部招聘与选拔制度;招聘渠道的选择与优化招聘渠道网;招聘流程发布招聘信息与筛选简历;入职培训提供产品知识与市场信息;03销售部业绩考核与激励机制;销售目标的制定与分解销售目标结;考核标准设定明确的业绩考核指标;激励机制的设计与实施激励机制设;04销售部客户关系管理制度;客户信息的收集与管理信息收集通;需求分析深入了解客户需求与痛点;客户关系维护定期与客户保持沟通;05销售部业务拓展与渠道开发;市场分析与目标客户定位市场分析;业务拓展策略拓展新市场与客户群;渠道合作伙伴的寻找与维护渠道合;06销售部培训与团队建设;销售技能培训与提升销售技能培训;团队建设组织团队活动与培训建立;销售团队的文化传承与价值观传播;07销售部管理制度执行与监督;管理制度宣传制定管理制度宣传计;制度执行情况的检查与评估检查制;问题反馈鼓励员工提出问题与建议;谢谢观看THANKYOUF
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