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房地产成本管理与全面预算管理
【课程对象】：董事长、总经理、财务总监、财务经理、预算部经理、造价部经理、工程部经理、成本合约部经理等
授课费用：30000元/天
授课时间：2天(可根据企业的实际情况定制)
【课程大纲】：
房地产成本管理课程一、房地产企业如何建立全面预算管理系统
1.房地产行业管理的特点及企业管理的误区
2.各预算责任单位预算指标的确定与分解
3.房地产企业的预算编制系统
4.执行全面预算管理系统成功的关键
5.预算费用支出与财务授权管理系统建立
6.房地产企业预算的内容及编制技巧
7.销售、生产、采购、资本管理预算编制要领
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