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管道工程施工组织设计

管道工程施工组织设计

第一章

第一章

工程概述

一、

一、

项目特点：

本工程为某市东区市政污水管道施工工程，规划由桩

本工程为某市东区市政污水管道施工工程，规划由桩0+035为起点，桩4+788.11为终点，

总长为

总长为4753.11m。桩0+035到桩1+893之间管材采用d1200钢筋混凝土管，桩1+893到

桩

桩4+788.11之间管材采用d1500钢筋混凝土管。要求2004年5月1日开工，2004年10

月

月1日竣工.

二、

二、

现场自然条件：

根据该市区气象部门提供的材料，在施工期间主导风向为东南风，雨期在

根据该市区气象部门提供的材料，在施工期间主导风向为东南风，雨期在6月到10月。

最高气温在

最高气温在7月中旬到8月中旬，达39~40°C。最低温度在1~2月份，达-4~-5°C。对施工

没有很大的影响。

没有很大的影响。

根据地质勘探资料，土质为四类土，地形较平坦，地下水位平均在地下

根据地质勘探资料，土质为四类土，地形较平坦，地下水位平均在地下3.6m深处。

三、

三、

交通条件和服务设施：

本工程处于市区，有比较便利的运输网络，同时，本工程回填材料大多可取于挖方段，

本工程处于市区，有比较便利的运输网络，同时，本工程回填材料大多可取于挖方段，

故运入材料相对上比较少。项目沿线有通讯及医疗服务，电力由业主接到现场变压器，场内

故运入材料相对上比较少。项目沿线有通讯及医疗服务，电力由业主接到现场变压器，场内

布线自行考虑。为确保施工的连续性，在施工时必须考虑部分自备电源以保证施工的需要。

布线自行考虑。为确保施工的连续性，在施工时必须考虑部分自备电源以保证施工的需要。

四、

四、

施工概况

1

1、

本工程为某市东区市政污水管道安装施工工程，包括干管与检查井的施工。

2

2、

管材及规模：

名称

名称

规格

单位

数量

备注

钢筋混凝土管

钢筋混凝土管

D1200

m

2841.06

平口管

钢筋混凝土管

钢筋混凝土管

D1500

m

1858

平口管

钢筋混凝土管

钢筋混凝土管(顶管)

D1500

m

54.05

橡胶圈接口

污水检查井

污水检查井

φ2000

座

37

污水检查井

污水检查井

φ2500

座

63

3

3、

桩3+301.37到桩3+355.42的施工为顶管施工，相关事宜可参考《实用给水排水工

程施工手册》、《给水排水管道工程施工与验收规范》等资料。

程施工手册》、《给水排水管道工程施工与验收规范》等资料。

五、

五、

设计编制依据：

1

1、

施工图：以《污水管线平面图》《污水管线纵断面图》及其设计总说明为本次施工

依据。

依据。

2

2、

管道铺设及检查井的砌筑：以《全国通用给水排水标准图集》为施工依据。

3

3、

预算依据：《广东省市政工程综合定额》、《广州市市政工程主要项目补充定额》。

4

4、

验收依据：《市政排水管渠工程质量检验评定标准》、《给水排水管道工程施工及

验收规范》。

验收规范》。

六、

六、

主要参考资料：

1

1、《给水排水工和施工》

3、《建筑施工手册》

3、《建筑施工手册》

2、《实用给水排水工程施工手册》

4

4、《组合钢模板施工手册》

5

5、《工程项目管理》

6

6、《给水排水工程概预算》

7

7、《安装工程定额与预算》

8

8、《给水排水管道工程施工与验收规范》

第二章施工准备工作

第二章施工准备工作

施工总进度计划：

施工总进度计划：

一．

一．

业主工期要求，结合本公司自身实力和选定的施工方案，以及对本工程人力、物

力、财力的投入力度，确定本工程总工期为

力、财力的投入力度，确定本工程总工期为150天。（详细施工进度计划，见附后《横道

图》）

图》）

二．

二．

进度计划从全局出发，注重整体效果，统筹安排分项工程的施工程序和工期计划。

三．

三．

进度计划安排的原则为“先地下、后地上”，“先主体、后附属”尽量缩短土方处理部

分施工工期，为排水管、井工程打开工作面。

分施工工期，为排水管、井工程打开工作面。

四．

四．

工期紧迫的情况下，必须以“倒计时”的方式，以“大滚动、大流水、动态管理”为指

导，采用

导，采用“二级网络、五级计划”分级管理的模式，建立工期预警系统，基本要点是以业主提

出的指令性计划为前提，一级网络为目标，形象控制为框架，子网络为保证，小流水为补充，

出的指令性计划为前提，一级网络为目标，形象控制为框架，子网络为保证，小流水为补充，

阶段计划为辅助，保证计划的连续性、均衡性和可实施性。

阶段计划为辅助，保证计划的连续性、均衡性和可实施性。

☆

☆

五级计划管理为总计划、分部计划、月计划、周计划、日计划，并分别