管理制度新版.doc

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浙江南峰生活用品有限公司

第2章

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质量诚信管理职责

第一版第0次修改

颁布日期:2023年10月10日

1目的

总经理应承诺和实行质量诚信的活动;拟定质量的诚信方针和目的,对要实现的目的进行策划和贯彻;并明确职责、权限和沟通方式。

2合用范围

本制度合用于公司各岗位的职责权限,合用于本公司各工种人员。

3职责

3.1董事长是公司的法定代表人,负责重大质量诚信事项的决策

3.2总经理拟定质量诚信方针和目的,明确职责、权限和沟通等,主持管理评审,并对建立、实行改善质量诚信管理体系做出承诺。

3.3管理者代表负责保证公司质量诚信管理体系所需的过程得到建立、实行和保持。

4各级人员质量诚信管理职责权限

4.1总经理质量诚信管理职责权限

(1)保证建立、实行和保持质量诚信管理职责,对质量诚信管理职责运营效果产品质量承担全责;

(2)制定质量方针,批准质量目的,批准和发布质量管理手册;

(3)设立组织机构,规定其职责权限和互相关系,并进行有效沟通,任命质量诚信管理负责人主管质量工作;

(4)为质量诚信管理职责有效运营提供充足实用资源;

(5)组织召开重大质量会议,作出重大决策,保证质量诚信管理职责得到连续的改善。

4.2常务副总

(1)协助总经理贯彻执行国家质量安全法律、法规、规章和本公司质量诚信管理方针,努力实现本公司质量目的。

(2)协助总经理策划建立实行保持质量诚信管理,审定本公司生产计划、设备管理、供销、行政、人员培训等下属部门所制定的重要措施计划方案。经总经理批准后组织实行。

(3)对管辖部门负责人进行管理业务培训,定期检查考核其工作绩效。

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第2章

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质量诚信管理职责

第一版第0次修改

颁布日期:2023年10月10日

(4)具体负责质量诚信管理的平常领导工作,保证质量诚信管理职责建立、实行、保持。

(5)具体领导品质部工作.

(7)向总经理报告质量诚信管理职责所取得的业绩,以及所需的改善。

(8)组织内部检查和考核,保证形成自我完善机制,保证体系的有效运营。

(9)组织质量诚信管理职责文献、制度的制定和审核。

(10)负责与质量管理有关事宜的外部沟通与联络。

(11)组织评审重要的不合格。

4.3行政部质量诚信管理职责权限

(1)组织人员编写管理制度,组织制定本公司重要质量诚信管理制度。

(2)负责公司质量诚信管理职责运营业绩与质量目的完毕情况定期检查考核工作。

(3)负责体系文献及档案管理工作,负责本公司外来文献的签收、登记和传达。

(4)负责公司人员的招募,各部门的培训工作。并做好培训计划。

(5)归口管理质量诚信管理职责产生的记录,做好重要会议的组织准备工作;

(6)负责公司环境卫生和检查工作,及各项后勤服务工作。

(7)负责公司平常行政管理工作的外部联络。

4.4品质部质量诚信管理职责权限

(1)认真贯彻执行国家有关质量工作方针、政策、法律、法规和公司质量方针、质量目的;

(2)在质量诚信管理负责人的领导下,定期进行质量诚信管理职责内部审核;

(3)严格执行各类产品标准和卫生技术负责对采购的原辅料、包装物料,外协加工件、公司生产的半成品、成品的检查,作出合格与否的判断;

(4)负责公司检查设备、计量器具的管理,保证其量值统一和传递;

(5)负责不合格品的记录、隔离标记、控制、评审和对不合格品的处置进行跟踪;

(6)负责制定产品标记和检查状态标记的方法和形式,并对其实行进行监督,保证其唯一性、可追溯;

(7)认真做质量记录工作配合各级质监部门做好QS认证年度监审和产品质量监督检查,例行检查工作。

(8)配合公司行政部认真开展员工质量诚信意识,质量诚信管理基本知识、教育培训。

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质量诚信管理职责

第一版第0次修改

颁布日期:2023年10月10日

4.5供销部质诚信管理量职责与权限

(1)负责对供方的选择、评估及平常控制,建立合格供方名录,负责与供方的协调;

(2)负责制定公司所需原辅料、外协加工件、包装物料等物资,采购协议、采购计划、采购清单等采购文献;

(3)按采购文献规定在合格供方内采购,保证所采购原辅材料符合国家强制性卫生技术标准规定;

(4)负责原辅料、包装物料等采购物资和成品的运送贮存、搬运、管理,认真作好原材料仓库、成品仓库管理工作;

(5)负责组织和协调销售协议和订单及产品规定评审工作,按客户规定提供高质量的产品;

(6)负责市场调查,收集顾客意见,负责与顾客沟通,作好退货不合格品解决工作。

4.6生技部质量诚信管理职责与权限

(1)负责生产调度和生产现场管理,保证生产质量和数量,并负责外协和外包过程的控制。

(2)负责组织并督促车间进行安全和文明

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