读书笔记:《麦肯锡晋升法则:47个小原则创造大改变》.pdf

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【读书笔记】

麦肯锡

晋升法则

47个小原则创造大改变

原著作者:[英]服部周作

翻译:韦玮

读书笔记作者:冷冰冰

版权归起点书院和原创作者共有,侵权必究2021.3.30

作者简介及全书核心思路

ü曾经打破了麦肯锡最短的晋升记录,成为项目经理。

ü他事无巨细的做笔记习惯揭开了极速晋升背后的工作原则。

•日裔英国人,在管理咨询、初创企业、在线社交商务和新闻媒体方面拥有丰富

的经验。

•在麦肯锡任职期间,为亚洲、北美和欧洲的高端制造、高科技和媒体行业客户

服务超过五年。

•经营着一家专注于领导力开发的初创公司。

•拥有台湾大学的MBA学位并获得了台湾当局全额资助的奖学金,拥有加拿大

麦吉尔大学的商务学士学位。

与他人一同成长:增强沟通、

塑造自我:学习更多自我成

社交和理解能力,从而影响

长的有效方法。

你的团队和其他利益相关者。

核心思路

精通流程管理:使用在特定往前多做一步:进一步专注

场景最适合你的工具来提高和聚焦,调整生活状态并为

效率和绩效。事业注入新的活力。

SuccessPrinciplesfromtheWorld’sMostPowerfulConsultingFirm豆瓣评价9.3

麦肯锡咨询公司简介

创建时间:1926年创建地点:美国

公司使命:帮助领先的企业机构实现显著、持久的经营业绩高品牌

改善,打造能够吸引、培育和激励杰出人才的优秀组织机构。价值

麦肯锡经验:关键是找那些企业的领导们,他们能够认识到

公司必须不断变革以适应环境变化,并且愿意接受外部的建议,

这些建议在帮助他们决定作何种变革和怎样变革方面大有裨益。

一流的高绩效

成功的组织架构:人才文化

麦肯锡

总监:开发新业

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