建设工程项目管理规范.doc

目次

1HYPERLINK术语

3HYPERLINK项目范围管理

3．1一般规定

3．2项目范围拟定

3．3项目结构分析

3．4项目范围控制

4HYPERLINK项目管理规划

4．1一般规定

4．2项目管理规划大纲

4．3项目管理实行规划

5HYPERLINK项目管理组织

5．1一般规定

5．2项目经理部

5．3项目团队建设

6HYPERLINK项目经理责任制

6．1一般规定

6，2项目经理

6．3项目管理目的责任书

6．4项目经理的责、权、利

7HYPERLINK项目协议管理

7．1一般规定

7．2项目协议评审

7．3项目协议实行计划

7．4项目协议实行控制

7，5项目协议终止和评价

8HYPERLINK项目采购管理

8．1一般规定

8．2项目采购计划

8．3项目采购控制

9HYPERLINK项目进度管理

9．1一般规定

9．2项目进度计划编制

9．3项目进度计划实行

9．4项目进度计划的检查与调整

10HYPERLINK项目质量管理

10．1一般规定

10．2项目质量策划

10．3项目质量控制与处置

10．4项目质量改善

1lHYPERLINK项目职业健康安全管理

11．1一般规定

11．2项目职业健康安全技术措施计划

11．3项目职业健康安全拄术措施计划的实行

11．4项目职业健康安全隐患和事故解决

11．5项目消防保安

12HYPERLINK项目环境管理

12．1—般规定

12．2项目文明施工

12．3项目现场管理

13HYPERLINK项目成本管理

13．1一般规定

13．2项目成本计划

13．3项目成本控制

13．4项目成本核算

13．5项目成本分析与考核

14HYPERLINK项目资源管理

14．1一般规定

14．2项目资源管理计划

14．3项目资源管理控制

14．4项目资源管理考核

15HYPERLINK项目信息管理

15．1一般规定

15．2项目信息管理计划与实行

15．3项目信息安全

16HYPERLINK项目风险管理

16．1一般规定

16．2项目风险辨认

16．3项目风险评估

16．4项目风险响应

16．5项目风险控制

17HYPERLINK项目沟通管理

17．1一般规定

17．2项目沟通程序和内容

17．3项目沟通计划

17．4项目沟通依据与方式

17．5项目沟通障碍与冲突管理

18HYPERLINK项目收尾管理

18．1一般规定

18．2项目竣工收尾

18．3项目竣工验收

18．4项目竣工结算

18．5项目竣工决算

18．6项目回访保修

18．7项目管理考按评价

HYPERLINK规范用词说明

HYPERLINK条文说明1总则

1.0.1为提高建设工程项目管理水平，促进建设工程项目管理的科学化、规范化，制度化和国际化，制定本规范。

1.0.2本规范合用于新建、扩建、改建等建设工程有关各方的项目管理。

1.0.3本规范是建立项目管理组织、明确公司各层次和人员的职责与工作关系，规范项目管理行为，考核和评价项目管理成果的基础依据。

1.0.4建设工程项目管理应坚持自主创新，采用先进的管理技术和现代化管理手段．

1.0.5建设工程项目管理应坚持以人为本和科学发展观，全面实行项目经理责任制，不断改善和提高项目管理水平，实现可连续发展。

1.0.6建设工程项目管理除遵循本规范外，还应符合国家法律、法规及有关技术标准的规定。

2术语

2.0.1建设工程项